| 標(biāo)題：煤礦勞務(wù)派遣工狀況的調(diào)查 |
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為了掌握生產(chǎn)一線勞動力情況，某礦組織人員深入到采掘工區(qū)、職工宿舍、職工活動區(qū)，通過與干部職工個別交談、開座談會等形式，重點(diǎn)調(diào)查了解了目前派遣工的狀況。 一、勞務(wù)派遣工分布情況 某礦共使用勞務(wù)派遣工１３５６名，占全礦總?cè)藬?shù)比例為２２．６％，其中采煤工區(qū)共使用勞務(wù)派遣工３９９人，占全礦所使用勞務(wù)派遣工總?cè)藬?shù)的２９％，掘進(jìn)工區(qū)勞務(wù)派遣工總?cè)藬?shù)為６１３人，占勞務(wù)派遣工總?cè)藬?shù)的４５％，輔助工區(qū)包括通風(fēng)、修備、運(yùn)搬共使用勞務(wù)派遣工１４１名，其中外工部的外采一、外掘一、山東朝陽以及陜西秦源共使用勞務(wù)派遣工２０３人。除去外出創(chuàng)業(yè)勞務(wù)派遣工，在該礦采煤、掘進(jìn)一線共使用勞務(wù)派遣工１０１２名，占該礦采煤掘進(jìn)一線用工總?cè)藬?shù)的５５％ ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略533字，正式會員可完整閱讀）…… �。煻牎趧�(wù)派遣工思想情況。勞務(wù)派遣工對該礦以及個人的發(fā)展有信心。正是因?yàn)橛辛思瘓F(tuán)公司這一堅強(qiáng)的后盾做支撐，再加上某煤礦嚴(yán)格細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)且人性化、正規(guī)化的管理模式，使得廣大勞務(wù)派遣工能夠也愿意安心在此工作。產(chǎn)格的管理是安全的保障，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)同樣是每一位勞務(wù)派遣工的心愿，也同時是他們家屬的期望，盡管他們來自不同的地方，家庭都有不同程度的困難，但一個能夠保障安全的煤礦仍是吸引他們的重要因素。 勞務(wù)派遣工對生產(chǎn)工作環(huán)境以及內(nèi)部管理有著各不相同的看法與理解。調(diào)查顯示，認(rèn)為自己所處的工作崗位比較合理的有６２．７％，認(rèn)為不太合理的有３５％；認(rèn)為自己的工作滿負(fù)荷的有４２％，工作超負(fù)荷的有５８．６％；對自己目前的薪酬基本滿意的有４２．５％，不滿意的有５６．５％。對自己的工作所處環(huán)境，在采掘一線單位的勞務(wù)派遣工滿意度較低，雖然該礦在安全生產(chǎn)的投入與管理上很下了工夫，但工人普遍還是反映工作條件較為惡劣。艱苦的環(huán)境與高強(qiáng)度的勞作有時與工資收入不能夠達(dá)到平衡，職工的思想也因此發(fā)生變化，影響了隊(duì)伍穩(wěn)定。 勞務(wù)派遣工的后續(xù)培訓(xùn)與教育相對滯后。由于自身因素，勞務(wù)派遣工在接受培訓(xùn)與教育上也存在著不同的想法，有的工人會只想著如何快速的掙錢而忽視培訓(xùn)和接受教育的重要性，造成很大一部分人員不愿意接受培訓(xùn)教育。在進(jìn)礦時，該礦曾強(qiáng)制性要求勞務(wù)派遣工必須要先接受教育培訓(xùn)拿證，然后持證上崗，但在這次的培訓(xùn)之后，勞務(wù)派遣工就很少有接受正規(guī)系統(tǒng)教育培訓(xùn)的機(jī)會，以至勞務(wù)派譴工“三違”人數(shù)高居不下，成為井下高危人群。因此加強(qiáng)勞務(wù)派遣工的后續(xù)培訓(xùn)工作應(yīng)成為我們今后工作的一個重點(diǎn)方向，在能讓他們培訓(xùn)的同時，也應(yīng)充分考慮讓其能夠安心接受教育的途徑，比如給予一定的補(bǔ)貼，不因?yàn)榕嘤?xùn)教育期間而使他們的收入減少。 三、幾點(diǎn)建議 首先，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)。在勞務(wù)派遣工相對集中的采掘一線，問題也相對較多，真正抓好采掘工區(qū)勞務(wù)派遣工的管理工作，也就做好了勞務(wù)派遣工的大部分工作。 其次，加強(qiáng)思想政治工作。目前企業(yè)思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，有的工作還很不到位，基本浮在面上，缺乏一定的深度。在工作中應(yīng)盡力培養(yǎng)勞務(wù)派遣工的大局意識，發(fā)揮他們的主人公精神，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，解除他們的后顧之憂，把不同背景的職工 ……（未完，全文共2300字，當(dāng)前只顯示1384字，請閱讀下面提示信息。收藏煤礦勞務(wù)派遣工狀況的調(diào)查） 上一篇：工會組織應(yīng)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用 下一篇：談人口與計劃生育工作的法制化 |