| 標(biāo)題：青年員工狀況與企業(yè)改革改制調(diào)研報告（四） |
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企業(yè)調(diào)研報告 三、青工學(xué)習(xí)心態(tài)浮躁，崗位意識淡薄，技能培訓(xùn)任重道遠(yuǎn)�！猎谡{(diào)研過程中，青工表示對于與自己本職工作相關(guān)的知識了解程度中“非常了解”和“比較了解”的只有，不及六成。而只是“一般了解”或“不太了解”的占了。這對于技術(shù)含量要求并不高的勞動密集型制造企業(yè)來說，掌握相關(guān)的職業(yè)技能并非很困難的事，并且職業(yè)技能掌握的熟練程度直接與職工手中的產(chǎn)品質(zhì)量密切相關(guān)，這一問題應(yīng)當(dāng)予以關(guān)注。并且被調(diào)研青工所具備的勞動（工作）技能與其目前從事的工作，有“基本適應(yīng)”、“不太適應(yīng)”、根本就“很不適應(yīng)”。然而，當(dāng)被問及“從當(dāng)前的實際情況和自身的長遠(yuǎn)發(fā)展來看， ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略467字，正式會員可完整閱讀）…… ×對于多數(shù)青工來說，提高崗位技能，主要依靠系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)這一途徑�！澳陙恚鷧⒓舆^幾次技術(shù)培訓(xùn)或文化學(xué)習(xí)？” ×全體參與 ×工人 ×管理人員 ×技術(shù)人員 ×次以上 × × × × ×—次 × × × × ×—次 × × × × ×沒有參加 × × × × ×參與技術(shù)培訓(xùn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計表示，有即接近一半的被調(diào)研青年技術(shù)人員在近三年的時間內(nèi)沒有進(jìn)行過相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，遠(yuǎn)低于平均接受培訓(xùn)的水平；相對而言，管理人員所進(jìn)行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會較多，八成的青年管理人員接受了技術(shù)或文化培訓(xùn)，高于被調(diào)研人員的平均水平；而青年技術(shù)工人接受過培訓(xùn)的比例為，說明工廠主要偏重于進(jìn)行青工基礎(chǔ)式的技能培訓(xùn)。然而即使這樣有限的培訓(xùn)之后，青工普遍反映的培訓(xùn)效果又如何呢？問題：“在接受文化學(xué)習(xí)或技術(shù)培訓(xùn)之后，所學(xué)知識或技能在實際工作中是否有用？”選擇“很有用”和“根本沒有用”的同為；“比較有用”為；“用處一般”的為；“不太有用”的占，而青工所接受的培訓(xùn)有都是企業(yè)有針對性組織開展的。從今年南車集團(tuán)第二屆職業(yè)技能大賽成績來看，我們的青工技能水平較兄弟工廠也低很多：由廠級比賽選拔的鉗工一、二名角逐名選手參加的集團(tuán)公司比賽，僅獲得第名和名，其中榮獲第名的選手已經(jīng)超過歲；由廠級比賽選拔的車工第一名也僅獲得集團(tuán)公司第名的成績，而參賽選手也只有名。這其中反映：其一，企業(yè)對于青工技能培訓(xùn)的重視程度不夠，培訓(xùn)工程應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行，并且應(yīng)作為基層工作的重要考核指標(biāo)，建立相應(yīng)的激勵機(jī)制；其二，青工接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)的認(rèn)真程度不夠，由于是崗位技能培訓(xùn)，相對枯燥，而且沒有相應(yīng)的考評與激勵，所以更加缺乏學(xué)習(xí)激情；其三，企業(yè)由于生產(chǎn)任務(wù)的緊張、師資力量薄弱等諸多原因，使得技能培訓(xùn)只走過場，而沒有實質(zhì)意義上的水平提高，對于培訓(xùn)之后的人員應(yīng)進(jìn)行定期的考核信息反饋，檢驗培訓(xùn)成本的付出是否值得。 青工學(xué)技術(shù)也是當(dāng)前國內(nèi)的一個熱門問題，國內(nèi) ……（未完，全文共2017字，當(dāng)前只顯示1214字，請閱讀下面提示信息。收藏青年員工狀況與企業(yè)改革改制調(diào)研報告（四）） 上一篇：2007年維穩(wěn)工作計劃 下一篇：鄉(xiāng)關(guān)于農(nóng)村宣傳思想工作的調(diào)研報告 |