標(biāo)題:高速成長(zhǎng)的企業(yè)非常危險(xiǎn)

  經(jīng)濟(jì)學(xué)界的風(fēng)云人物郎咸平在上周六“成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)”的揭曉現(xiàn)場(chǎng)演講時(shí),提出一個(gè)讓在座的企業(yè)家們唏噓不已的論斷――企業(yè)高速成長(zhǎng)一般是企業(yè)失敗的開(kāi)始。
  雖然不是授課,但郎咸平的開(kāi)場(chǎng)白就向數(shù)百位老板們拋出一個(gè)難題:“我可以大膽地講,沒(méi)有一個(gè)行業(yè)在2004年是好過(guò)的。成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)企業(yè)走到今天,都要面臨同 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略264字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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而另外兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,做了不少?lài)?guó)內(nèi)企業(yè)最愿意做的事――收購(gòu)?fù)?lèi)企業(yè),結(jié)果一家年年虧損,一家當(dāng)年轉(zhuǎn)盈為虧,次年虧損30億元。
  郎咸平認(rèn)為,中國(guó)的高成長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展到今天,在今后的一兩年內(nèi),成本已經(jīng)很難挖潛,如果不像鴻海做產(chǎn)業(yè)整合,就會(huì)選擇像德隆一樣尋求多元化發(fā)展。他表示:“如果你拿產(chǎn)業(yè)整合作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),那么資金鏈就會(huì)斷裂。德隆忽略了長(zhǎng)中短期投資的配合,金融和實(shí)業(yè)并不是互補(bǔ)的,一遇到宏觀調(diào)控,就會(huì)有斷鏈的危險(xiǎn)。如果想做企業(yè)多元化,必須找到能夠互補(bǔ)的業(yè)務(wù)來(lái)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。保持穩(wěn)定的現(xiàn)金流!
  在郎的眼中,中信泰富則是一個(gè)多元化取得成功的案例。他說(shuō),中信泰富從1994年到2002年有三類(lèi)大的投資,房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、電信,先做的房地產(chǎn)利潤(rùn)上升,利潤(rùn)下降之后由基礎(chǔ)建設(shè)的利潤(rùn)來(lái)彌補(bǔ),基礎(chǔ)建設(shè)利潤(rùn)下降之后再由通信行業(yè)彌補(bǔ),不至于同好同壞。德隆兩年做的投資,中信泰富9年才完成,而且是三年做一次,三年之間投資短期的項(xiàng)目,或者不投資,就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
  郎咸平提醒眾多高成長(zhǎng)的企業(yè),高成長(zhǎng)一般是企業(yè)失敗的開(kāi)始。他說(shuō),當(dāng)企業(yè)快速成長(zhǎng)的時(shí)候,企業(yè)家開(kāi)始自鳴得意,寫(xiě)傳記、拍電影。但企業(yè)壯大之后,企業(yè)家的能力不夠用了,不知道該做什么樣的投資。郎咸平舉 ……(未完,全文共1140字,當(dāng)前只顯示686字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏高速成長(zhǎng)的企業(yè)非常危險(xiǎn)

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