| 標(biāo)題：看不懂的企業(yè)文化 |
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一家企業(yè)能不能做強(qiáng)、做大,不但要有好產(chǎn)品、好人才,而且更需要有好的企業(yè)文化,沒有文化的企業(yè)注定沒有生命力,沒有競爭力. 如何才能營造好的企業(yè)文化呢?企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展?jié)撊肽纬傻?中國企業(yè)起源于計劃經(jīng)濟(jì),成長于市場經(jīng)濟(jì),成功于知識經(jīng)濟(jì).中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)時代,工業(yè)時代和商業(yè)時代,而不同時代,不同背景,不同文化的交織在一起,就形成了中國企業(yè)的特殊文化. 企業(yè)文化就是企業(yè)價值觀的延伸,有人說做企業(yè)機(jī)會最重要;有人說做企業(yè) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略384字，正式會員可完整閱讀）…… 企業(yè)文化是一種只可意會,不可言傳的感受.感悟或感覺,只要一個人在一個地方呆得長,慢慢地就會受到這種文化的感染.然后融入這種文化.如果你不能融入這種文化,自然就會被排斥.因?yàn)樵谕患移髽I(yè)內(nèi)不可能同時擁有兩種文化.雖然這些人可以是不同學(xué)歷,不同地區(qū),不同年齡,.不同性格,不同性別的人在一起,但是他們必須統(tǒng)一文化.如果企業(yè)沒有統(tǒng)一的文化就無法合作.無法經(jīng)營. 為什么很多企業(yè)收購,兼并以后,企業(yè)很容易就出問題,其實(shí)這種問題不是企業(yè)硬件出問題,而軟件出問題.不是兩個公司的產(chǎn)品不能合并,機(jī)器不能合并,而是文化不能合并,彼此之間沖突.這才是導(dǎo)致企業(yè)收購,兼并失敗的主要原因.所以今天考察一家企業(yè)與另一家企業(yè)是否可以合作,考核的不是硬件,而是軟件.因?yàn)闄C(jī)器沒有文化,沒有情緒,沒有思想,沒有自己的主見,沒有自己的價值觀,而人不一樣,員工都有自己的觀點(diǎn),看法和意見.他們在長期的工作中形成了自己的文化,如果企業(yè)在合作過種企業(yè)文化不能融合,那么合作注定失敗.所以經(jīng)營企業(yè)千萬別忽視企業(yè)文化的力量.企業(yè)文化就如此空氣,它摸不著、看不到,但是員工感受得到,如果企業(yè)沒有了這種文化的力量,那么員工工作沒有目標(biāo)、沒有方向、沒有精神、沒有活力.大家會散失戰(zhàn)斗力. 一家企業(yè)文化好不好,有沒有?其實(shí),我們一走到企業(yè)內(nèi)就能感受得到,我們 ……（未完，全文共1657字，當(dāng)前只顯示997字，請閱讀下面提示信息。收藏看不懂的企業(yè)文化） 上一篇：管理處保潔隊長事跡 下一篇：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)領(lǐng)工商行政管理工作 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 文化 宣傳講話 |