| 標題：營造健康的企業(yè)文化 |
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踐行怎樣的企業(yè)發(fā)展觀念，營造怎樣的企業(yè)文化，體現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略導(dǎo)向，關(guān)乎到公司的發(fā)展命脈，關(guān)系著公司的生存持久。 “生存、突破、持久”，所有公司人都能不假思索、脫口而出的這三個詞組，作為公司集團企業(yè)愿景，這組詞最終歸結(jié)在了“持久”二字上。在探求實現(xiàn)“持久”這一目標的工具上，公司人早以了然其中三昧，那就是“以文化求持久”，即以健康的企業(yè)文化為工具達到企業(yè)持久發(fā)展的目標 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略323字，正式會員可完整閱讀）…… 也許這樣的說法會看起來很空泛，但雖然企業(yè)文化在某種形態(tài)上看來是務(wù)虛的、空泛的，在其全部的結(jié)果，企業(yè)文化卻必然是務(wù)實的。關(guān)于這一點，尤以不健康的企業(yè)文化帶來的實際危害更易被人關(guān)注，設(shè)想一下，如果在一個企業(yè)內(nèi)，員工只知惟命是從，從來不會提出自己的觀點和看法，這樣的企業(yè)會有創(chuàng)新嗎？人情大于制度，每天只知拉關(guān)系、搞逢迎，這樣的企業(yè)能有健康的風(fēng)氣嗎？員工不愿也不敢承擔責(zé)任，事情來了互相推諉、互相扯皮，工作得過且過、“當一天和尚撞一天鐘”，這樣的企業(yè)能有進取心和憂患意識嗎？員工處處對公司不滿意，抱怨指責(zé)，說風(fēng)涼話，公司效益好的時候爭獎金爭福利、公司遇到危機時置公司利益于不顧、散播謠言、作鳥獸散，這樣的企業(yè)能夠持久嗎？高管人員不受制度約束，成為“特權(quán)階層”，這樣的企業(yè)能形成凝聚力和向心力嗎？獎懲不及時、不到位、不合理，這樣的企業(yè)能讓員工將企業(yè)是為自己的家、上下同心嗎？凡此種種，都是不健康的企業(yè)文化在企業(yè)中的表現(xiàn)形式，這樣的企業(yè)注定不會取得好的效益嗎，也必然無法生存發(fā)展以至持久。 反觀我們公司，在突如其來的金融危機下，在食用油行業(yè)無情的激烈“洗牌”中，在無數(shù)曾經(jīng)輝煌的國內(nèi)糧油企業(yè)破產(chǎn)倒閉或是被國外企業(yè)整合的情況下，依然能堅強的承受著世界經(jīng)濟“嚴冬”中的“刺骨的寒冷”。我們?yōu)槭裁茨茏龅竭@一點呢，就是由于公司與生俱來的性格和在這種性格下已經(jīng)初步形成的公司企業(yè)文化。電視劇《亮劍》中主人公李云龍說過“一支部隊的性格是由這支部隊的首任軍事主官的性格和氣質(zhì)決定的”，我 ……（未完，全文共3485字，當前只顯示839字，請閱讀下面提示信息。收藏營造健康的企業(yè)文化） 上一篇：公路持久暢通關(guān)注分析探討 下一篇：煤礦安全生產(chǎn)月講話稿 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 文化 宣傳講話 |