標(biāo)題:警惕核心團(tuán)隊(duì)的集體叛逃 |
“集體跳槽”和“集體辭職”等詞最近一段時(shí)間頻頻出現(xiàn)在各大媒體上,有企業(yè)的“好事者”統(tǒng)統(tǒng)把此都?xì)w為“叛”和“逃”,歸納這一種一種現(xiàn)象為“集體叛逃”,并分析“集體叛逃”將成為2004年企業(yè)管理的關(guān)鍵詞之一。而最近的幾起大規(guī)模的“集體跳槽”和“集體辭職”似乎更引起注意。 近日,正當(dāng)飲料廠商為銷售旺季的來(lái)臨而忙得熱火朝天之時(shí),健力寶卻傳出銷售公司總經(jīng)理蔣興洲離職的消息,令外界更為吃驚的是,和蔣一起離開(kāi)健力寶的還有當(dāng)年他帶來(lái)的20多個(gè)銷售經(jīng)理,受此影響,而更多的員工據(jù)說(shuō)也打算離職。就在此不前,海信集團(tuán)在北京嘉里中心舉行新聞發(fā)布會(huì),近來(lái)備受業(yè)界矚目的原方正助理總裁周險(xiǎn)峰正式出任海信數(shù)碼產(chǎn)品公司首席執(zhí)行官,吳 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略517字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 傳播,另一方面,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)“首領(lǐng)”更感興趣,即便愿意付出代價(jià),也不可能付出在一些普通人員上,兩下相比較留在原有公司更為明智。 實(shí)際上,“集體叛逃”者一般都是企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì),有的是“隱性”的核心團(tuán)隊(duì),有的是“顯形”的核心團(tuán)隊(duì),他們一般在正式的組織架構(gòu)圖上沒(méi)有顯現(xiàn)。他們的“企業(yè)叛逃”對(duì)起來(lái)說(shuō)是致命的,甚至是“毀滅”的,如何來(lái)預(yù)防這些核心團(tuán)隊(duì)的“集體叛逃”呢?以筆者多年的咨詢來(lái)看,主要從以下幾點(diǎn)著手:第一,積極與組織內(nèi)的核心員工進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行溝通,了解這些員工的心態(tài),解決他們的問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō),出現(xiàn)核心員工的“集體叛逃”的人員多半是對(duì)組織不滿,長(zhǎng)時(shí)間的積累之手而爆發(fā)的,領(lǐng)導(dǎo)者利用更多的時(shí)間與這些核心員工進(jìn)行溝通,大家才會(huì)相互理解和共鳴,只有理解了,核心員工才有可能獲得多方面的支持,領(lǐng)導(dǎo)才能掌握他們的思想,在管理工作中做到有的放矢。第二,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)企業(yè)中,良性的“非正式組織”存在,而積極化界和分化組織中存在的不良的“非正式組織”。企業(yè)中存在良行的“非正式組織”可以促使組織改善效率,提高組織的凝聚力。而非良行的“非正式組織”往往會(huì)成為某種小利益團(tuán)體,這種小利益團(tuán)體是非常危險(xiǎn)的,往往回成為“集體叛逃”的對(duì)象,而這個(gè)小利益團(tuán)體如果是由核心員工組成的,危險(xiǎn)則更大,“叛逃”的可能性 ……(未完,全文共2231字,當(dāng)前只顯示1342字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏警惕核心團(tuán)隊(duì)的集體叛逃) 上一篇:人才是靠磨練培養(yǎng)出來(lái)的 下一篇:tcl集團(tuán)如何打造精英團(tuán)隊(duì) |