標(biāo)題：中國(guó)型的企業(yè)文化

中國(guó)型的企業(yè)文化跟日本型、美國(guó)型都不同，它更多地受到中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響。更何況中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)做時(shí)間并不長(zhǎng)，企業(yè)管理還處于不成熟階段。因此，中國(guó)目前的企業(yè)文化狀況還很稚嫩。 　　中國(guó)目前企業(yè)文化類型: 　　1、 倫理型企業(yè)文化主張德治，重視道德感化，而輕制度。一切行為是看是否符合道德，并不關(guān)　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略254字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：中國(guó)型的企業(yè)文化   真正的企業(yè)家精神   摩托羅拉眼里的企業(yè)文化范文   用先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展   營(yíng)造健康的企業(yè)文化   電建以和為本的企業(yè)文化調(diào)研報(bào)告   看不懂的企業(yè)文化   如何塑造良好的企業(yè)形象   基于心理契約的企業(yè)文化特征研究   建立執(zhí)行力的企業(yè)文化   如何修復(fù)危機(jī)中受損的企業(yè)形象 團(tuán)由一個(gè)資不抵債的集體小廠躍升為中國(guó)家電行業(yè)的排頭兵。 　　海爾集團(tuán)總裁張瑞敏非常重視企業(yè)文化在經(jīng)營(yíng)中的作用，他吸引《論語》、《孫子兵法》、《道德經(jīng)》的傳統(tǒng)文化思想，提出獨(dú)特的代表海爾的企業(yè)文化："管理無小事"、"人人是人才，賽馬不相馬"、"日事日畢，日清日新"，獨(dú)特的海爾文化孕育了卓越的海爾業(yè)績(jī)。海爾模式被寫入哈佛大學(xué)mba課程，成為中國(guó)型企業(yè)文化的模本。 　　張瑞敏說得好："企業(yè) 的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是文化的競(jìng)爭(zhēng)，唯有 高揚(yáng)品質(zhì)高雅的企業(yè)文化，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地"。因此我們國(guó)有企業(yè)首先要學(xué)習(xí)海爾的企業(yè)理念，企業(yè)信念和企業(yè)精神，海爾集團(tuán)的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)理念有："用戶都是對(duì)的" ，"真誠(chéng)到永遠(yuǎn)"。海爾的企業(yè)精神是"追求卓越，永不滿足"并追求"敬業(yè)報(bào)國(guó)"的信念。 　　海爾人自豪地宣稱："要么不干，要干就要爭(zhēng)第一"這一體現(xiàn)企業(yè)文化高層的追求精神， 是國(guó)有企業(yè)，特別是當(dāng)前處于中、下游管理水平的國(guó)有企業(yè)要好好學(xué)習(xí)的。"要么不干，要干就要爭(zhēng)第一"的內(nèi)容要從兩點(diǎn)來認(rèn)識(shí)，一是一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量要在同類產(chǎn)品中力爭(zhēng)金牌第一；二是表現(xiàn)在一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，在市場(chǎng)上要處于領(lǐng)先地位，這主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的科技含量上。這方面有一個(gè)生動(dòng)的 ……（未完，全文共1098字，當(dāng)前只顯示661字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏中國(guó)型的企業(yè)文化） 上一篇：新創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的四大誤區(qū) 下一篇：出國(guó)留學(xué)的一般條件