標(biāo)題:新創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的四大誤區(qū)

  新創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),也能夠成功地進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),這應(yīng)該是沒(méi)有疑義的。但是,新創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)也容易陷入一些誤區(qū),使這些企業(yè)不僅不能從企業(yè)文化建設(shè)中獲益,還要受到損失。
  誤區(qū)之一∶企業(yè)目標(biāo)非企業(yè)化什么是企業(yè)目標(biāo)或要辦成一個(gè)什么樣的企業(yè),對(duì)創(chuàng)辦企業(yè)的人來(lái)講應(yīng)該是一個(gè)最基本、最簡(jiǎn)單不過(guò)的問(wèn)題了。然而,許許多多的企業(yè)之所以失敗,就是因?yàn)闆](méi)有把這個(gè)問(wèn)題解決好。許多企業(yè)由于辦企業(yè)的目標(biāo)不明確或不正確,所培育的企業(yè)文化也就表現(xiàn)出種種問(wèn)題。
  企業(yè)文化的培育在很大程度上取決于企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀和職業(yè)素質(zhì),在社會(huì)價(jià)值取向日趨多元的今天,如果企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),貢獻(xiàn)才 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略502字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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警言∶“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢省物力”、“修合無(wú)人見(jiàn),存心有天知”。這兩蝠對(duì)聯(lián),不僅對(duì)仗工整,有神韻,有正氣,具有傳統(tǒng)文化色彩,而且極符合中藥配制中的行業(yè)特點(diǎn),幾百年來(lái),對(duì)同仁堂天下聞名的質(zhì)量至上意識(shí)的形成起了重要作用。盡管當(dāng)時(shí)還沒(méi)有關(guān)于企業(yè)文化的理論,但誰(shuí)能不認(rèn)為這是提煉企業(yè)精神的成功案例呢。
  對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),能不能及時(shí)形成自已積極向上的有特色的企業(yè)精神,取決于兩方面的努力∶一是領(lǐng)導(dǎo)層能不能認(rèn)真研究企業(yè)文化,及時(shí)總結(jié)出本企業(yè)的企業(yè)精神;二是員工能否認(rèn)同這種企業(yè)精神,并體現(xiàn)在行動(dòng)中。在這方面,新創(chuàng)企業(yè)容易陷入的誤區(qū)就是自己提出的企業(yè)精神缺少特色,或是說(shuō)非個(gè)性化。
  誤區(qū)之三∶形象設(shè)計(jì)形式化企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。
  良好的企業(yè)形象可以使企業(yè)在社會(huì)上迅速獲得聲譽(yù),對(duì)開拓市場(chǎng)、搞活經(jīng)營(yíng)大有裨益。國(guó)外專家還形成了進(jìn)行企業(yè)形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)的理論,即cis系統(tǒng)設(shè)計(jì)理論。按照這個(gè)理論,企業(yè)形象可按理念識(shí)別、行為識(shí)別和視覺(jué)識(shí)別這三大系統(tǒng)去進(jìn)行設(shè)計(jì)。麥當(dāng)勞連鎖經(jīng)營(yíng)店,以其獨(dú)特的店面風(fēng)格、員工服務(wù)內(nèi)容和產(chǎn)品加工營(yíng)銷體系,從美國(guó)一家普通的快餐店發(fā)展成知名度極高的跨國(guó)公司,成為被人津津樂(lè)道的cis系統(tǒng)設(shè)計(jì)的經(jīng)典案例。
  但是,是否每個(gè)企業(yè)特別是新創(chuàng)企業(yè)都應(yīng)該像麥當(dāng)勞這樣從里到外地進(jìn)行徹底包裝呢?顯然不是。進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計(jì),必須根據(jù)企業(yè)的行業(yè)要求、區(qū)域文化、企業(yè)實(shí)力、時(shí)代特點(diǎn)等決定設(shè)計(jì)的總體方案,在這里,切忌不顧企業(yè)自身情況,陷入形式化的誤區(qū)。
  現(xiàn)實(shí)生活中,企業(yè)想靠包裝、炒作求發(fā)展而最終失敗的例子很多,即便少數(shù)企業(yè)一時(shí)炒作成功,如秦池酒、愛(ài)多vcd等,但由于沒(méi)有真正的有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品作后盾,也會(huì)迅速隕落。一些企業(yè)以企業(yè)形象策劃、設(shè)計(jì)為業(yè),會(huì)有意無(wú)意夸大形象設(shè)計(jì)的作用,但企業(yè)自已一定要頭腦清醒,特別是新創(chuàng)企業(yè),一般承受不了太大的沖擊,萬(wàn)不可在企業(yè)形象設(shè)計(jì)上陷入形式化的誤區(qū),以免求虛名而受實(shí)害。
  誤區(qū)之四∶文化建設(shè)清談化20世紀(jì)八九十年代,出現(xiàn)了世界范圍的文化熱,企業(yè)文化也是在這個(gè)大背景下產(chǎn)生、發(fā)展的。我們引進(jìn)了企業(yè)文化理論,不但對(duì)我們理解企業(yè)有益,從某種角度講,對(duì)理解社會(huì),理解文化,理解歷史都有益。正因如此,我國(guó)對(duì)企業(yè)文化研究有興趣的,除了研究企業(yè)管理的人,還有研究哲學(xué)、社會(huì)學(xué)、歷史學(xué)、心理學(xué)等方方面面的人。這一方面使我國(guó)的企業(yè)文化研究?jī)?nèi)容比國(guó)外可能更豐富 ……(未完,全文共2169字,當(dāng)前只顯示1306字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏新創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的四大誤區(qū)

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