| 標(biāo)題：動(dòng)態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
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前言 戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要意義，那么動(dòng)態(tài)環(huán)境下的戰(zhàn)略管理的問(wèn)題也就相應(yīng)成為非常關(guān)鍵的問(wèn)題，尤其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得更加動(dòng)態(tài)化和復(fù)雜化的情況下。因?yàn)槠髽I(yè)制定和實(shí)施戰(zhàn)略的目的就是要達(dá)到企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境的一致性。戰(zhàn)略管理本身就是對(duì)動(dòng)態(tài)環(huán)境下各種環(huán)境變化時(shí)應(yīng)采取對(duì)策的管理和通過(guò)變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)略管理，其核心就是環(huán)境變化和組織適應(yīng)問(wèn)題。戰(zhàn)略管理者就是變化尋求者，他 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略323字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 能力，只有具備了強(qiáng)有力的核心競(jìng)爭(zhēng)能力企業(yè)才能立于不敗之地。在我國(guó)中小企業(yè)是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“穩(wěn)定器”，協(xié)調(diào)市場(chǎng)機(jī)制的“平衡器”，出口創(chuàng)匯的“輸出器”，解決勞動(dòng)力就業(yè)的“吸水器”。中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。如何發(fā)展壯大我國(guó)的中小企業(yè)，是擺在我們面前迫在眉睫的課題。本文將就我國(guó)中小企業(yè)如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)能力加以論述。以期對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的中小企業(yè)在發(fā)展提供一些有用的建議。 一、動(dòng)態(tài)環(huán)境的定義及動(dòng)態(tài)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀 (一)動(dòng)態(tài)環(huán)境的定義 動(dòng)態(tài)環(huán)境是指企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等環(huán)境的一致性隨著時(shí)間的變化在形式、內(nèi)涵、狀態(tài)上所表現(xiàn)出來(lái)的差異，其中各種環(huán)境是處于變化的，不穩(wěn)定的一種復(fù)雜多變的狀態(tài)。其主要特征是變化。 �。ǘ﹦�(dòng)態(tài)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀 戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要意義，那么動(dòng)態(tài)環(huán)境下戰(zhàn)略變化的問(wèn)題也就相應(yīng)成為非常關(guān)鍵的問(wèn)題，尤其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得更加動(dòng)態(tài)化和復(fù)雜化的情況下。因?yàn)槠髽I(yè)制定和實(shí)施戰(zhàn)略的目的就是要達(dá)到企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境的一致性。戰(zhàn)略管理本身就是對(duì)變化的管理和通過(guò)變化進(jìn)行管理，其核心就是環(huán)境變化和組織適應(yīng)問(wèn)題。戰(zhàn)略管理者就是變化尋求者，他不但要自己適應(yīng)變化，還要向其他的組織成員傳達(dá)這樣一種信息，就是變化是不可避免的。企業(yè)的戰(zhàn)略變化問(wèn)題，以及與其相關(guān)的組織變化問(wèn)題、戰(zhàn)略創(chuàng)新等問(wèn)題一直是西方戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題。尤其在需求變化迅速、競(jìng)爭(zhēng)博弈復(fù)雜的現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境 ……（未完，全文共18599字，當(dāng)前只顯示839字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏動(dòng)態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理） 上一篇：國(guó)際民間貿(mào)易協(xié)議書(shū) 下一篇：面向戰(zhàn)略全績(jī)效管理 |