標(biāo)題:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):基于企業(yè)家精神的分析框架(下)

  三、企業(yè)家精神:競(jìng)爭(zhēng)的有限性
  企業(yè)維持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要求企業(yè)家能夠長(zhǎng)期保留資源的獨(dú)特性。如果所擁有的異質(zhì)性資源是非耐久性的,它將不可能持續(xù)地增加價(jià)值。對(duì)一個(gè)享有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位的企業(yè)來說,競(jìng)爭(zhēng)必須是有限的,必須具有一定程度的限制競(jìng)爭(zhēng)的力量,否則獨(dú)特性優(yōu)勢(shì)將會(huì)在充分的競(jìng)爭(zhēng)中消失殆盡。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的限制能力可以用認(rèn)知的差異,戰(zhàn)略互補(bǔ),因果關(guān)系的模糊性,不確定,信息非對(duì)稱等因素進(jìn)行反映。限于本文的篇幅,這里集中考慮戰(zhàn)略互補(bǔ)和因果關(guān)系的模糊性這兩個(gè)問題.
  1.戰(zhàn)略互補(bǔ)與企業(yè)家精神的 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略413字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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低了其他企業(yè)進(jìn)入的不確定性,又使這類進(jìn)入帶有更多的模仿性。在市場(chǎng)容量一定的條件下,后續(xù)進(jìn)入的企業(yè)家越帶有模仿性,不確定就越小,對(duì)利潤(rùn)的爭(zhēng)奪就越激烈,行業(yè)內(nèi)企業(yè)所獲得的利潤(rùn)也越薄,早期創(chuàng)新所體現(xiàn)的稀少資源不再稀缺,早期主導(dǎo)性企業(yè)家擁有的獨(dú)特性資源優(yōu)勢(shì)也會(huì)逐步消失。這時(shí)迫切需要領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)家的新的創(chuàng)新刺激出現(xiàn),通過外生的創(chuàng)新產(chǎn)生穩(wěn)健的、內(nèi)生的投資波動(dòng),否則經(jīng)濟(jì)就會(huì)發(fā)生停滯。換句話來說,創(chuàng)新活動(dòng)一旦再次進(jìn)行,企業(yè)家對(duì)新資源的重組就開始了新的經(jīng)濟(jì)循環(huán)。據(jù)此可知,企業(yè)家的持續(xù)創(chuàng)新能力是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的首要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),它會(huì)產(chǎn)生持續(xù)的
  創(chuàng)業(yè)企業(yè),既體現(xiàn)為財(cái)富的不斷創(chuàng)造過程,又說明了企業(yè)家精神的不完全可模仿性。
  在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)世界中,一方面創(chuàng)新從來沒有停滯過,由此形成各類朝氣蓬勃的創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè),并不斷地挑戰(zhàn)行業(yè)中創(chuàng)新停滯的企業(yè)特別是大企業(yè);另一方面一些早期創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中逐步變大,過去創(chuàng)新的成功成為它們進(jìn)一步創(chuàng)新的基礎(chǔ)。在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,一個(gè)重要的特征是各類大企業(yè)占據(jù)市場(chǎng),寡頭壟斷企業(yè)是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的主要屬性。這說明在競(jìng)爭(zhēng)的演化中一定存在某種機(jī)制,阻礙了后續(xù)進(jìn)入的企業(yè)與那些早期創(chuàng)業(yè)成功的主導(dǎo)性企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),使后續(xù)進(jìn)入者的模仿受到了一定程度的限制。我們認(rèn)為,除了創(chuàng)新會(huì)成為持續(xù)創(chuàng)新的函數(shù)外(這一點(diǎn)使創(chuàng)新領(lǐng)先的企業(yè)獲得持續(xù)的成功),其中一個(gè)關(guān)鍵的因素在于,企業(yè)家的創(chuàng)新精神具有因果模糊性特征,正是因?yàn)檫@一隔絕機(jī)制的作用,在一定程度上限制了競(jìng)爭(zhēng)過程的充分展開,并阻止了其他企業(yè)家低成本的模仿過程。
  2.因果模糊性與競(jìng)爭(zhēng)的有限性。因果模糊性是關(guān)于企業(yè)間效率差異的原因,它不僅具有不確定性,而且阻礙了潛在的模仿行為,即阻礙了精確地知道模仿什么和如何模仿的過程。擁有因果模糊性資源的企業(yè),從邏輯上阻斷了企業(yè)所控制的資源與企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的直接聯(lián)系,使其關(guān)系難以理解或者理解不完全,在競(jìng)爭(zhēng)中處于難以模仿的優(yōu)勢(shì)地位。在實(shí)踐中,我們經(jīng)?梢园l(fā)現(xiàn),即使是那 ……(未完,全文共4460字,當(dāng)前只顯示1074字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):基于企業(yè)家精神的分析框架(下)

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