標(biāo)題:企業(yè)干部作風(fēng)培訓(xùn)講話稿

  文章標(biāo)題:企業(yè)干部作風(fēng)培訓(xùn)講話稿
  各位同仁:
  2006年集團工作會議提出,今年是企業(yè)的“干部大培養(yǎng)年”,這是集團董事局根據(jù)企業(yè)發(fā)展的階段性任務(wù)而提出的奮斗目標(biāo),也是我們長期性、戰(zhàn)略性的任務(wù)。去年,我深入各區(qū)域集團、各公司調(diào)研,看到由于集團發(fā)展投資猛、步伐快,干部提拔得普遍比較快,以致在集團內(nèi)部,特別是在干部隊伍中發(fā)生了很多 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略291字,正式會員可完整閱讀)…… 
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伍中存在的嚴(yán)重問題。去年集團董事局人事管理中心在干部考核中對多數(shù)管理干部的評語為:“經(jīng)驗不足,水平有限,有待于提高”。為什么有的管理干部覺悟這么差,頭腦這么麻木,思想不求進(jìn)步,這是因為沒有經(jīng)常學(xué)習(xí),放松了自我改造,放松了自覺自律的結(jié)果,以致思想停滯不前,跟不上企業(yè)的發(fā)展步伐。
  管理理論在國外有百年的發(fā)展變化過程,總而言之,大致經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)時代的經(jīng)驗管理,工業(yè)時代的科學(xué)管理,到后工業(yè)時代的行為科學(xué)管理,再到當(dāng)今知識經(jīng)濟時代的人本管理。在我們國家,新中國成立以來,政府管理也有著相類似的發(fā)展過程,比如,_時代由于革命剛剛成功,百業(yè)待興,千頭萬緒,他提出的領(lǐng)導(dǎo)方針是:“領(lǐng)導(dǎo)就是出主意、用干部”,比較側(cè)重的是剛性領(lǐng)導(dǎo)。改革開放后,_根據(jù)當(dāng)時的歷史任務(wù),提出的領(lǐng)導(dǎo)方針是:“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”,側(cè)重的是領(lǐng)導(dǎo)的造勢功能、服務(wù)功能。到了第三代領(lǐng)導(dǎo)人_時代,我們國家與國際開始有了全方位的接觸,對領(lǐng)導(dǎo)理論的要求更為多樣,他根據(jù)當(dāng)時的環(huán)境,提出了“各級管理干部都要研究管理科學(xué)”,側(cè)重的是管理的科學(xué)化。如今,以_為核心的黨中央順應(yīng)時代要求,提出了領(lǐng)導(dǎo)要“親民”,并強化“執(zhí)政能力”的具體要求,側(cè)重的是以人為本。世紀(jì)金源集團經(jīng)歷了十多年風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展歷程,到今天也已經(jīng)走過了艱難的創(chuàng)業(yè)階段,跨越了經(jīng)驗管理,以及效率管理和成本管理階段,逐步進(jìn)入規(guī)范化、人本化的發(fā) ……(未完,全文共16731字,當(dāng)前只顯示755字,請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)干部作風(fēng)培訓(xùn)講話稿

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