| 標(biāo)題：企業(yè)干部競聘講演稿 |
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 你們好！ 首先，感謝xx提供給我這次展示自我、公平競爭的機(jī)會。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，政工師。xx年xx月畢業(yè)于xx。 自參加工作以來，我有xx年時間在xx工作，歷任xx等職；有xx年時間在xx公司任xx。 今天，我本著鍛煉和提高自己的目的，競聘xx一職。主要有以下五個理由和優(yōu)勢。 一是具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。在工作的xx年間，我 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略344字，正式會員可完整閱讀）…… 五是具有一定的市場開拓能力。市場開拓能力是衡量干部素質(zhì)的重要標(biāo)志，而自己恰恰在這方面得到過鍛煉。在擔(dān)任xx公司經(jīng)理期間，自己帶領(lǐng)xx名職工闖市場，在辦公家具、電子等行業(yè)建立了營銷網(wǎng)絡(luò)，年銷售收入突破了xx萬元，不但從市場上掙回了職工工資、管理經(jīng)費，還能上繳一定數(shù)額的利潤。 優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。由于xx是一個新成立單位，原始積累少，經(jīng)濟(jì)總量少，要高標(biāo)準(zhǔn)完成“xx”的奮斗目標(biāo)，還必須要有自己的思路和設(shè)想。如果我競聘成功，我將從以下四方面抓好工作。 一是建章立制，規(guī)范管理。沒有規(guī)矩不成方圓，我將建立規(guī)范完善的制度體系和科學(xué)有效的考評機(jī)制，有效規(guī)范管理行為，提高管理的科學(xué)化水平。 二是千方百計降低輸差。首先，要采取多種措施，力爭在最短的時間內(nèi)更換、安裝完畢一級表；其次，認(rèn)真排查管網(wǎng)的跑冒漏情況，并組織力量進(jìn)行治理；第三，堅決打擊私拉亂接、偷盜行為，做到發(fā)現(xiàn)一處就堅決治理一處；第四，提高抄表率，采取層層承包的方法，做到到人到戶，維護(hù)企業(yè)利益。 三是想方設(shè)法提高經(jīng)濟(jì)總量。首先，要把單位戶、商品戶作為重點組織收費，并杜絕人情氣，做到顆粒歸倉；其次，要層層分解收費責(zé)任，并結(jié)合考核規(guī)定進(jìn)行獎懲；第三，要加強(qiáng)成本控制，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和人工成本，減少管理費用；第四，要多種途徑組織創(chuàng)收，拓寬創(chuàng)收渠道，提高經(jīng)濟(jì)實力，增添企業(yè)發(fā)展后勁兒。 四是群策群力，謀求發(fā)展。企業(yè)要發(fā)展，僅靠我個人的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須借助于集體的智慧和力量。首先，要把班子成員 ……（未完，全文共1485字，當(dāng)前只顯示894字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)干部競聘講演稿） 上一篇：在集團(tuán)重新啟動儀式上的講話 下一篇：醫(yī)院婦委2007工作總結(jié) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 競職演說 |