| 標(biāo)題：企業(yè)干部檔案存在的問(wèn)題與對(duì)策 |
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一、干部檔案在企業(yè)干部工作中的作用。干部檔案是組織人事部門按照黨的干部政策，在培養(yǎng)、選拔和任用干部等工作中，形成的記載干部個(gè)人經(jīng)歷、政治思想，品德作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)等內(nèi)容的文件材料。是歷史地、面地考察了解和正確選拔使用干部的重要依據(jù)，是發(fā)現(xiàn)和啟用人才的一條重要途徑。 企業(yè)干部檔案工作，是企業(yè)干部工作的重要組成部分。由于干部檔案直接服務(wù)于干部工作，因而干部檔案材料所具有的連續(xù)性、真實(shí)性和完整性的特點(diǎn)，就為企業(yè)決策者在全面了解干部的歷史和現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)，選賢任能，知人善任上提供了依據(jù)，保證了黨的干部路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，從而為調(diào)動(dòng)企業(yè)干部的積極性，起到不可替代的作用。干部檔案工作是干部工作的基礎(chǔ)，干部管理方面的諸多業(yè)務(wù)資料，均來(lái)源于干部檔案 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略567字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 1．對(duì)人事代理制的誤解。人事代理制的出現(xiàn)使一部分人產(chǎn)生錯(cuò)誤的想法，認(rèn)為今后企業(yè)與職工不存在人事管理關(guān)系，只是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系，即你出錢，我干活，其它概不負(fù)責(zé)，企業(yè)、職工兩_。還有一些人認(rèn)為，人才市場(chǎng)放開(kāi)后，個(gè)人檔案沒(méi)有存在的必要，憑著學(xué)歷和資歷即可闖世界。由此企業(yè)中人走檔不走或不辦任何手續(xù)隨意流動(dòng)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。而對(duì)職工個(gè)人來(lái)說(shuō)，由于檔案材料時(shí)間上的中斷，必然會(huì)造成工作、待遇、福利等方面的遺憾。 2．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作不重視。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為干部檔案工作不創(chuàng)造效益，不增加利潤(rùn)，因而對(duì)此項(xiàng)工作從不過(guò)問(wèn)；還有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在干部的使用上注重聽(tīng)匯報(bào)和看關(guān)系，他們自信心十足，認(rèn)為自己最了解情況，滿足于對(duì)干部眼前表現(xiàn)情況的掌握，在使用干部時(shí)不查檔，不過(guò)問(wèn)其歷史，過(guò)分注重個(gè)性優(yōu)點(diǎn)，忽略道德品質(zhì)等方面的缺點(diǎn)和不足，致使提拔重用的一些干部舊病復(fù)發(fā)，給企業(yè)造成不好的影響以至損失。 3．工作人員責(zé)任心不強(qiáng)。有的管理人員認(rèn)為干部檔案工作無(wú)足輕重，不受重視，因此工作不負(fù)責(zé)任，材料隨處丟放，檔案不整理，轉(zhuǎn)遞無(wú)手續(xù)，有章不循，有制不遵，使干部檔案材料缺損，內(nèi)容空乏，可供參考資料不足，利用價(jià)值降低。 四、解決的辦法。企業(yè)干部檔案管理上存在的諸多問(wèn)題，使干部檔案在選拔使用干部工作中失去其應(yīng)有的依據(jù)作用，影響了黨的干部路線、方針、政策的貫徹落實(shí)，不利于干部檔案工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的實(shí)現(xiàn)。為此，筆者認(rèn)為，應(yīng)采取措施，從以下三個(gè)方面加強(qiáng)國(guó)有大中企業(yè)干部檔案的管理。 1、目前在國(guó)有大中型企業(yè)不易實(shí)行人事代理制。人事代理制作為一種新型的人事管理辦法，為企業(yè)用人和促進(jìn)人才的合理流動(dòng)確實(shí)提供了方便。但是。我們也應(yīng)看到，人事代理制現(xiàn)在還處于探索階段，許多制度不健全，手續(xù)不完善，難免有各種漏洞，現(xiàn)在將作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的國(guó)有大中型企業(yè)人事管理全部推向社會(huì)，勢(shì)必造成人才的嚴(yán)重流失；有學(xué)歷無(wú)經(jīng)歷的青年人，會(huì)在國(guó)有企業(yè)尋找一個(gè)沒(méi)有擔(dān)憂的“練兵”場(chǎng)地，在積累了經(jīng)驗(yàn)掌握—了技能之后就會(huì)將此做為跳板另攀高枝；原本沒(méi)有文憑的人員，在利用企業(yè)對(duì)其出資送培掌握知識(shí)技能之后，也會(huì)被外面“精彩的世界”吸引一走了之，而企業(yè)只能是“賠了夫人又折兵”。失去人才競(jìng)爭(zhēng) 的優(yōu)勢(shì)，必然會(huì)造成國(guó)有大中型企業(yè)技術(shù)落后，人員老化，效益低下。因而筆者認(rèn)為，為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，目前不易在國(guó)有大中型企業(yè)實(shí)行人事代理制。 2．加強(qiáng)對(duì)干部檔案工作的管理。干部檔案工作是一項(xiàng)政策性、完整性、真實(shí)性、規(guī)范性、b_m性、安全性很強(qiáng)的工作，企業(yè)黨委和主管部門應(yīng)給予重視。首先領(lǐng)導(dǎo)要了解干部檔案管理中存在的問(wèn)題，提出任務(wù)和要求，做好指導(dǎo)和督促工作；其次要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行《干部檔案工作條 ……（未完，全文共2451字，當(dāng)前只顯示1475字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)干部檔案存在的問(wèn)題與對(duì)策） 上一篇：公司共青團(tuán)委2006年工作計(jì)劃 下一篇：縣人大常委會(huì)2006年工作要點(diǎn) |