標(biāo)題：談?wù)勂髽I(yè)如何推進(jìn)r&d戰(zhàn)略管理

　　企業(yè)核心能力在實(shí)體構(gòu)成上，必須以作為無(wú)形資產(chǎn)的卓越品牌為主導(dǎo)，大力實(shí)施、積極推進(jìn)第四代ｒ＆ｄ戰(zhàn)略管理。
　　毫無(wú)疑問(wèn)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略從而打造核心競(jìng)爭(zhēng)力機(jī)制及其整個(gè)新型戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)造，是關(guān)乎整個(gè)現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)價(jià)值鏈條，即從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、做成樣品，到零部件生產(chǎn)、半成品組裝、成品組裝、產(chǎn)品的包裝和運(yùn)輸、產(chǎn)品的分銷(xiāo)，再到售后服務(wù)等所有環(huán)節(jié)。然而，又正是現(xiàn)代發(fā)達(dá)的社會(huì)生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)理告訴人們，這一整條價(jià)值鏈上的不同環(huán)節(jié)、不同部分對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值增值功能是不同的：有大有小，有多有少。而最能增大價(jià)值額度的主要是上游的研發(fā)（ｒ＆ｄ　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略437字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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重于制造業(yè)方面的核心能力；ｄ、總體上看核心技術(shù)短缺≠在某個(gè)領(lǐng)域、某個(gè)企業(yè)、在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中某時(shí)段內(nèi)的ｒ＆ｄ攻不出自主核心技術(shù)。長(zhǎng)虹精顯王的問(wèn)世，已證明了這一點(diǎn)；ｅ、自己沒(méi)有自主核心技術(shù)不等于不可以通過(guò)憑借市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、文化制造優(yōu)勢(shì)等為基石打造出整合能力，不等于不可以以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，從入境的、非入境的跨國(guó)公司手中獲得核心技術(shù)。
　　以創(chuàng)世界名牌為主導(dǎo)，推進(jìn)ｒ＆ｄ戰(zhàn)略管理的重要舉措是：
　　實(shí)施品牌揚(yáng)長(zhǎng)避短策略，積極打造自己的核心能力。這是最根本的一條。我們必須揚(yáng)長(zhǎng)避短。首先要看到自己的長(zhǎng)處，如相對(duì)說(shuō)來(lái)，我國(guó)企業(yè)有比較強(qiáng)大的生產(chǎn)能力和比較完善的國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，完全有可能打造出自己的核心能力，一方面可以打造自己的名牌，與洋品牌抗衡；又可以同跨國(guó)公司搞ｒ＆ｄ戰(zhàn)略聯(lián)盟，成為其戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
　　適應(yīng)全球化趨勢(shì)的特點(diǎn)和要求，積極參與跨國(guó)公司ｒ＆ｄ戰(zhàn)略聯(lián)盟，以獲得其知識(shí)和技術(shù)的外溢。應(yīng)當(dāng)明了，中國(guó)目前已初步融入了跨國(guó)公司全球化戰(zhàn)略體系，雖因自身能力的局限，ｒ＆ｄ以外資來(lái)華設(shè)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)為主，但這并不妨礙我們通過(guò)種種有利渠道（本土化、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)名牌等待相對(duì)優(yōu)勢(shì)），在與其合作中大力搞以我為主的整合，獲得較前衛(wèi)的甚至是核心的技術(shù)。
　　積極應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司策略，大力推進(jìn)我國(guó)ｒ＆ｄ國(guó)際化戰(zhàn)略。我們必須從擴(kuò)展型、開(kāi)發(fā)型兩個(gè)層面上與之對(duì)接，逐步加快自主研發(fā)步伐，增大研發(fā)能力�？鐕�(guó)公司在海外建立的研發(fā)機(jī)構(gòu)，大約有４５％屬旨在吸收和掌握海外知識(shí)、信息并轉(zhuǎn)至國(guó)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室的擴(kuò)展型；５５％為支持其企業(yè)海外生產(chǎn)、制造使產(chǎn)品當(dāng)?shù)鼗拈_(kāi)放型。從２０世紀(jì)９０年代后期開(kāi)始，美、日、德、法等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)在中國(guó)開(kāi)設(shè)了一系列研發(fā)機(jī)構(gòu)，我們要在分辨和把握兩種不同研發(fā)形式特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極、有效地推進(jìn)我國(guó)企業(yè)的ｒ＆ｄ國(guó)際化戰(zhàn)略。
　　積極、深入而認(rèn)真地探索，打造自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的卓越品牌。創(chuàng)品牌戰(zhàn)略，首要的一點(diǎn)是，突出出口創(chuàng)牌而不應(yīng)再把重點(diǎn)放在出口創(chuàng)匯上。其次，只要有條件、有能力，就應(yīng)盡快擺脫貼牌生產(chǎn)的被動(dòng)局面。第三，抓國(guó)際先進(jìn)設(shè)計(jì)公司為己搞世界一流設(shè)計(jì)。樂(lè)華以重 ……（未完，全文共1887字，當(dāng)前只顯示1135字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏談?wù)勂髽I(yè)如何推進(jìn)r&d戰(zhàn)略管理）

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