標(biāo)題:知識(shí)管理中的pm思想

  知識(shí)管理作為一種管理理念,是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持并且努力形成文化的活動(dòng)。從這個(gè)概念上來講,很明確,知識(shí)管理不是項(xiàng)目,因此也就不能按照項(xiàng)目管理的組織和運(yùn)作方式來進(jìn)行管理。但這并不是說項(xiàng)目管理的思想和方法不能運(yùn)用在知識(shí)管理中,隨著項(xiàng)目管理的意義被更多的人所認(rèn)可,項(xiàng)目管理中的一些思想也已經(jīng)慢慢演變?yōu)槠毡檫m用的管理理念,這些思想也同樣適用于知識(shí)管理。
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  t trackable 可以跟蹤的
  什么樣的知識(shí)管理目標(biāo)才符合smart原則呢?例如提高組織競(jìng)爭(zhēng)力,可以按照明確和可衡量的原則具體化為市場(chǎng)占有率,用戶認(rèn)可率,利潤(rùn)的提高等等。但是這些指標(biāo)是受多種因素影響的,并不能準(zhǔn)確確定哪些是由知識(shí)管理帶來的,而且這一目標(biāo)對(duì)知識(shí)管理實(shí)踐活動(dòng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性也不強(qiáng),不符合r和t的原則,因此它不是一個(gè)理想的目標(biāo)。知識(shí)管理作為一種管理理念,需要通過具體的活動(dòng)來落實(shí),理想的目標(biāo)也應(yīng)該是和具體的活動(dòng)想結(jié)合的。就象一個(gè)人說自己經(jīng)常參加體育活動(dòng),他可能是經(jīng)常去健身房,也可能是經(jīng)常跑步或者游泳打球等等。不管他干什么,他的體育活動(dòng)一定是通過某項(xiàng)特定的活動(dòng)體現(xiàn)出來的。他參加體育活動(dòng)是為了身體健康,但是健康卻不是一個(gè)好的目標(biāo),用身體健康來指導(dǎo)自己鍛煉的人多數(shù)情況下可能會(huì)流于形式,真正的目標(biāo)必須和具體的活動(dòng)結(jié)合,比如每天堅(jiān)持健身30分鐘,跑步5000米等。知識(shí)管理也是這樣,討論研究的時(shí)候可以說知識(shí)管理如何如何,到了真正要實(shí)施的時(shí)候,就不能只是談?wù)勎幕、理念什么的了,必須落?shí)到具體確定的活動(dòng)上,如ibm有e-workplace、hp有connex、hp中國(guó)有讀書會(huì)(雖然近期高建華的離職使讀書會(huì)的作用受到了一些質(zhì)疑)、西門子有sharenet、埃森哲有knowledge xchange等等。符合
  smart原則的知識(shí)管理目標(biāo)也應(yīng)該和具體的活動(dòng)相結(jié)合,針對(duì)具體的活動(dòng)來設(shè)定,前 ……(未完,全文共3295字,當(dāng)前只顯示793字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏知識(shí)管理中的pm思想

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