標(biāo)題：現(xiàn)代企業(yè)如何實施知識管理

現(xiàn)代企業(yè)如何實施知識管理 　　---××*--- 　　【摘要】知識經(jīng)濟(jì)的來臨，使知識管理開始作為企業(yè)管理的新模式悄然興起。知識管理作為一種全新的管理學(xué)理論，在短短數(shù)年中還未完善起來，一些基本的理論問題仍處于爭論之中，其深刻的內(nèi)涵與多姿的表現(xiàn)更未能被完全挖掘出來，使得許多企業(yè)組織很難深入到知　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略255字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：現(xiàn)代企業(yè)如何實施知識管理   現(xiàn)代企業(yè)政治思想工作思路   出國參加現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)的報告   淺談執(zhí)勤民警如何實施人性化執(zhí)法   如何實施老小區(qū)物業(yè)管理長效機(jī)制的思考   淺談在基層檢察院如何實施人性化管理   構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)的安全文化   企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要生命線   鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在總結(jié)表彰大會上的發(fā)言：打造品牌形…   淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下如何增強(qiáng)團(tuán)員意識   現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)化訓(xùn)練基本解決方案 外許多學(xué)者將知識管理的理論研究運(yùn)用于實踐層次，不斷提出知識管理的實施策略。顯然，國內(nèi)外學(xué)者在實施知識管理思路上存在自己的獨(dú)特見解，也有很多的相似之處。那么，應(yīng)該如何借鑒這些寶貴的經(jīng)驗，使企業(yè)在實施知識管理時，走出一條成功之路呢？ 　　一：建立知識管理部門，設(shè)立知識主管 　　知識作為企業(yè)的重要資產(chǎn)，需要建立專門的知識管理部門機(jī)構(gòu)來進(jìn)行有效的管理。有了知識的專職管理部門，才能對知識進(jìn)行收集、分類，建立面向知識的技術(shù)基礎(chǔ)，并監(jiān)督知識的流向和使用，提高知識的利用效率，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種良好的創(chuàng)新機(jī)制和氛圍。 　　知識經(jīng)濟(jì)的到來，給企業(yè)內(nèi)部的成員結(jié)構(gòu)帶來巨大的變化，知識工人成為企業(yè)的中堅。與一般的操作工人不同，知識工人受過良好教育，具有一定專業(yè)水平，能利用各種有用知識來發(fā)展新產(chǎn)品和服務(wù)。知識工人與操作工人最大的區(qū)別就在于前者具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。由于知識和知識的載體——知識工人對企業(yè)有舉足輕重的作用，使得對知識的管理也變得極為重要，因此在企業(yè)知識管理部門中設(shè)立知識主管成為必需。國內(nèi)外許多學(xué)者在談及如何實施知識管理時都無一例外地指出設(shè)立知識主管的重要性。知識主管是隨著企業(yè)信息管理向知識管理的過渡由信息主管演變而 ……（未完，全文共5493字，當(dāng)前只顯示661字，請閱讀下面提示信息。收藏現(xiàn)代企業(yè)如何實施知識管理） 上一篇：xx縣二00六年食品安全綜合監(jiān)管工作總結(jié) 下一篇：第四次對口支援西藏干部工作座談會會議報告