標(biāo)題:企業(yè)管理:原來“殘缺”也是這么美!

  現(xiàn)實(shí)生活中,很多企業(yè)妄想借助管理大師、策劃大師,追求企業(yè)管理的完美、追求完美的組織架構(gòu)、完美的制度、完美的產(chǎn)品、完美的員工。企業(yè)中完美存在嗎?這樣的追求有意義嗎?其實(shí)企業(yè),就像美神維納斯一樣,殘缺才是美麗的,才是長久的,才可以給員工提供發(fā)展的平臺和空間。
  不完美的結(jié)構(gòu)才好“升”
  以前做過一個(gè)保健醋的策劃。對方雄心勃勃,想以深圳市場為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)入全國市場。在產(chǎn)品上市的初期,老板就開始“招兵買馬”。設(shè)立了財(cái)務(wù)部、市場部、銷售部、市場拓展部、行政部等部門。開策劃會議時(shí),相關(guān)部門經(jīng)理都來參加,各個(gè)西裝筆挺 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略437字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  不完美的產(chǎn)品才好“賣”
  微軟的軟件每次出來都有很多“臭蟲”,難道微軟不能做出完美的產(chǎn)品,再推出來嗎?它能!但它不!它先推出測試版,用戶用著不滿意,提出很多修改意見,這樣它的下一個(gè)版本的軟件就有了很好的基礎(chǔ)。也就是說用戶站在實(shí)用的立場,幫微軟進(jìn)行××測試。
  作為市場決策者,要知道市場機(jī)會之門可能只打開半年,不抓住,就永遠(yuǎn)失去機(jī)會。錯(cuò)過了推出的時(shí)機(jī)可能遭到競爭對手的封殺。為什么不早點(diǎn)推出來封殺別人呢?或利用不完善的產(chǎn)品來完成原始積累呢?
  我國vcd行業(yè)的發(fā)展就是一個(gè)典型的例子。國外沒有vcd行業(yè),但有這方面的技術(shù),國外大公司認(rèn)為vcd是過渡產(chǎn)品,因此都不重視這個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)和推廣。中國企業(yè)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)市場于是紛紛上馬。經(jīng)過激烈的市場競爭和殘酷的淘汰,培養(yǎng)出了步步高、金正等企業(yè)。現(xiàn)在這些企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向dvd產(chǎn)品,開始與國際大公司競爭。如果沒有vcd階段,不可能有這么大的音像制品市場,也不可能和跨國公司競爭。這就是典型的發(fā)展“殘缺”產(chǎn)品占領(lǐng)市場,進(jìn)而不斷完善的例子。
  不完美的員工才好“留”
  對老板來說,有缺點(diǎn)的人是最安全,因?yàn)檫@樣的人,可以被老板看透,老板放心。而只有老板放心,員工才能發(fā)揮最大價(jià)值。如果老板發(fā)現(xiàn)員工沒有缺點(diǎn),非常完美,這時(shí)員工的處境就可能很危險(xiǎn)。
  我聽到一個(gè)故事:新來的年輕職員被老板叫去!拔易⒁獾侥,”老板說,“你工作勤奮,而且在每一件事上都很認(rèn)真,你是一個(gè)很善于學(xué)習(xí)的人,和我年輕時(shí)一樣。”
  年輕人面露喜色,期待老板的嘉獎(jiǎng)!八裕也坏貌怀吹裟!崩习逭f。
  “天哪,這太不公平了,為什么?”
  老板笑著說:“我這里已經(jīng)有過好幾個(gè)像你這樣的年輕人,剛來的時(shí)候他們拼命工作,拼命學(xué)習(xí),成長得很快,后來他們都成了行家,然后突然跑出去自己辦公司,拼命想擠垮我們,和他們競爭,我損失慘重呀!”
  所以有時(shí),要展示自己的缺點(diǎn)給老板看,讓老板完全了解自己。讓自己在老板面前“透明”,只有這樣才是最佳策略。
  不完美的老板才好“跟”
  成功的老板都有明顯的特點(diǎn),有些老板是 ……(未完,全文共1889字,當(dāng)前只顯示1137字,請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)管理:原來“殘缺”也是這么美!

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