| 標(biāo)題：管理中的技巧十招化解“ceo丑聞危機(jī)” |
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在信息社會(huì)，背負(fù)著巨大責(zé)任和壓力的ceo時(shí)刻都行走在道德和法律的鋼絲上，稍有不慎就會(huì)跌下山崖，給自已的職業(yè)生涯和企業(yè)的形象帶來致命的打擊。 武漢誠(chéng)成文化投資集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)劉波，可能欠下銀行十幾個(gè)億，并涉嫌“金融詐騙”等多項(xiàng)罪名，在被司法機(jī)關(guān)傳喚之后的被監(jiān)視居住期間逃匿；、新疆啤酒花股份有限公司（600090）公告，其董事長(zhǎng)艾克拉木。艾沙由夫失蹤，在艾氏失蹤后，經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)啤酒花有18億元銀行貸款去向不明；華晨汽車仰融遠(yuǎn)走美國(guó)；歐亞實(shí)業(yè)楊斌被數(shù)罪并罰判處有期徒刑18年；上海農(nóng)凱周正毅被判三年。 ceo為何丑聞?lì)l發(fā) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略454字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、 財(cái)務(wù)監(jiān)督失去公正，信息不透明�！缎茇堃苿�(dòng)前老總馬志平被拘 吞噬巨資牽連4家公司》、《托普違規(guī)擔(dān)保9.5億元 宋如華拒絕回國(guó)接受調(diào)查》，《中科健仍有重大事項(xiàng)未公告 其股票繼續(xù)停牌》，《中科健今日解釋高管變動(dòng) 海納人員全面撤離》……接二連三的ceo東窗事發(fā)，讓公眾實(shí)在消受不起了。隨著丑聞?lì)l頻曝光，投資者在經(jīng)濟(jì)上受害的同時(shí)，也對(duì)市場(chǎng)失去了信賴感和信心。信息的不透明，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大障礙。這一點(diǎn)本來應(yīng)該由具有高度信譽(yù)的會(huì)計(jì)師來保證的，但如今看來，會(huì)計(jì)師們已經(jīng)令大家失望了。為了使每年度的業(yè)績(jī)有一件看起來很美的外衣，在適當(dāng)范圍內(nèi)由會(huì)計(jì)師作違規(guī)操作，掩飾漏洞，逐漸成為很正常的事。而這就是如今丑聞?lì)l發(fā)的根源之一了，也因此使企業(yè)家經(jīng)營(yíng)本身越來越缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。 四、法律懲處缺乏力度。是什么驅(qū)使了中航油與中儲(chǔ)棉的老總們作出顛覆規(guī)則的妄舉？當(dāng)然，無論是中航油還是中儲(chǔ)棉，選擇巨資押賭行為無疑是企圖從與對(duì)手的博弈中大撈一把，但問題的癥結(jié)是，他們考慮過對(duì)于可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和付出的成本嗎？他們心中輕松得很，因?yàn)閲?guó)有企業(yè)一旦虧損，一定有國(guó)家這個(gè)最大的東家來埋單。所以，當(dāng)違規(guī)已成事實(shí)，導(dǎo)士魎鷚丫⑸�，交易窛掺紧逼债之时，陈久羺橎�?jǐn)繅模鹉法律赠囄g敝寫⒚蘅魎鶇蟀子諤煜率�，公司总经理雷香菊竟然不心虚矞o澈斕廝悼魎鸕鬧饕蚴槍業(yè)暮旯鄣骺亍?nbsp;成也ceo，敗也ceo。難怪張瑞敏有“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”的文化理念。那么，當(dāng)ceo的丑聞演變?yōu)槠髽I(yè)的危機(jī)，企業(yè)該如何施展功夫，最大限度地降低負(fù)面影響，甚至利用媒體的高度關(guān)注和傳播，將事件轉(zhuǎn)化為增加品牌知名度和美譽(yù)度的契機(jī)，從而反敗為勝呢？ 第一招：根據(jù)危機(jī)管理機(jī)制，迅速制定應(yīng)急方案。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要成功地化解ceo丑聞危機(jī)，第一件事就是要制定好危機(jī)管理方案。2004年12月20日，公安機(jī)關(guān)對(duì)涉嫌挪用伊利公司巨額金用于個(gè)人營(yíng)利的伊利公司董事長(zhǎng)鄭俊懷等五人予以刑事拘留。伊利公司迅速采取了應(yīng)急措施，一是迅速確定了臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo) ……（未完，全文共4901字，當(dāng)前只顯示1180字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏管理中的技巧十招化解“ceo丑聞危機(jī)”） 上一篇：技術(shù)開發(fā)合同（2） 下一篇：企業(yè)管理：原來“殘缺”也是這么美！ |