| 標(biāo)題：企業(yè)管理的核心是什么 |
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現(xiàn)代西方管理學(xué)把科學(xué)管理作為企業(yè)管理的核心，認(rèn)為管理主要是運(yùn)用理性和科學(xué)保證企業(yè)用正確的方法做事，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略、計劃、組織和流程管理，以求提高效率。其實，文化管理才是企業(yè)管理的核心。文化管理的功能在于，用企業(yè)的核心價值觀凝聚員工、創(chuàng)造企業(yè)的個性，為企業(yè)發(fā)展提供目標(biāo)、方向和動力，保證企業(yè)做正確的事。做正確的事遠(yuǎn)比用正確的方法做事重要，因為用正確的方法也可 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略300字，正式會員可完整閱讀）…… 在構(gòu)成企業(yè)文化的要素中，企業(yè)的核心價值觀居于統(tǒng)領(lǐng)位置。核心價值觀是一個組織用來判斷事物好壞對錯的第一價值標(biāo)準(zhǔn)，它決定著企業(yè)的使命、動力、激情和凝聚力。一旦企業(yè)有了自己獨特的核心價值觀，它就有了明確的方向。企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)的一切理念、制度和技術(shù)的價值基礎(chǔ)，技術(shù)優(yōu)勢及其表現(xiàn)出來的競爭力是企業(yè)核心價值觀的具體體現(xiàn)。一個企業(yè)要想獲得核心競爭力，必須從確立核心價值觀入手，建設(shè)以核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng)的企業(yè)文化。在沃爾沃的企業(yè)文化中，安全是核心價值觀；在豐田的企業(yè)文化中，經(jīng)濟(jì)省油是核心價值觀。我國的企業(yè)在經(jīng)歷了重視財務(wù)、重視營銷、重視技術(shù)的階段后，逐漸走到重視人的階段，認(rèn)識到人才是企業(yè)的根本。那么，怎樣才能凝聚人并最大限度地發(fā)揮人的潛力呢？答案是：建設(shè)以核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng)的企業(yè)文化。因為科學(xué)和技術(shù)可以學(xué)，但企業(yè)全體員工內(nèi)在的核心價值觀以及由此產(chǎn)生的使命感、動力、激情和凝聚力則很難移植和模仿。 核心價值觀的制度化，是形成企業(yè)文化和保障企業(yè)文化得到執(zhí)行的關(guān)鍵。只有實現(xiàn)制度化，才能將企業(yè)的核心價值觀轉(zhuǎn)化為員工的實際行動。所謂制度化，就是將企業(yè)的核心價值觀轉(zhuǎn)變?yōu)榭刹僮鞯墓芾碇贫�、進(jìn)而保障核心價值觀得到執(zhí)行的過程。 企業(yè)的文化管理是文 ……（未完，全文共1297字，當(dāng)前只顯示781字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)管理的核心是什么） 上一篇：關(guān)于讀書思想?yún)R報范文 下一篇：經(jīng)濟(jì)普查小節(jié)目劇本范例 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 管理 |