| 標(biāo)題：企業(yè)成長模式不相同 繞不開兩個關(guān)鍵詞 |
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奧克斯需要不斷改變自己而不僅僅是改變logo，這也是目前中國企業(yè)迫切需要解決的問題。 2002年蒙牛乳業(yè)被評選為中國最具成長性企業(yè)之一，2003年奧克斯集團(tuán)也獲此殊榮。毫無疑問，這兩個企業(yè)是近幾年中國企業(yè)舞臺上令人矚目的企業(yè)之星。以后者為例，13年取得了跨越1000倍的超常規(guī)發(fā)展速度，產(chǎn)業(yè)擴張、資本運作、國際化三大發(fā)展戰(zhàn)略使得奧克斯以每年不低于50%的增長率在發(fā)展。 事實上，一個企業(yè)在由小到大、由弱變強的過程中，在每個發(fā)展階段都需要采取不同的發(fā)展模式。正如蒙牛和奧克斯，過去他們采用了一些非常規(guī)方法，從而擁有了今天的成就；今天他們又必須站在一個新的發(fā)展平臺前，采用新的方法和模式，才能確保公司的持續(xù)性發(fā)展。而在這個階 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略536字，正式會員可完整閱讀）…… 但我們要清楚，品牌要素構(gòu)成中除了知名度外，還有美譽度和忠誠度。提高知名度不應(yīng)該是企業(yè)品牌塑造的惟一目標(biāo)，真正能成為品牌長遠(yuǎn)發(fā)展動力的不是知名度，而應(yīng)該是美譽度和忠誠度。通過炒作、事件營銷取得較高知名度之后，中國企業(yè)更應(yīng)該開始注重品牌美譽度和忠誠度的建設(shè)，使自己的企業(yè)從知名名牌走向知名品牌。 品牌美譽度和忠誠度包含優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，完善的服務(wù)、健康的品牌形象和消費者的良好口碑等等因素。因此，中國企業(yè)可以嘗試使用事件行銷策略，對奧克斯的行銷炒作方式積極地吸收借鑒。同時，也可以學(xué)習(xí)農(nóng)夫山泉“為奧運會捐贈一分錢”等公益形式的行銷方式，多做一些社會公益活動，多為消費者實實在在做一些事情，從而在消費者心目中進(jìn)一步提升其品牌的美譽度和忠誠度。 ·從國內(nèi)品牌到國際品牌 奧克斯國際化戰(zhàn)略是這樣描述的：到2006年公司的目標(biāo)是實現(xiàn)外銷3億美元，成立30家海外分公司(辦事處)，3家_制造基地，引進(jìn)海外研發(fā)、營銷人才50名以上，家電出口比例要占到內(nèi)銷的35%。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，在過去十年中奧克斯曾三易企業(yè)標(biāo)志。 最早創(chuàng)立奧克斯品牌是在1994年，當(dāng)時叫中美合資寧波aux電器有限公司；2001年，奧克斯搬家，重新進(jìn)行企業(yè)ci形象設(shè)計，將原標(biāo)志改為一個用無窮符號內(nèi)嵌“aux”和“奧克斯”的新標(biāo)志，企業(yè)名稱也開始改為“寧波奧克斯集團(tuán)有限公司”；2004年奧克斯第三次更換標(biāo)識，并經(jīng)國家工商總局批準(zhǔn)更名為“奧克斯集團(tuán)”。 但奧克斯目前來說還是一個國內(nèi)品牌。未來品牌的國際化，僅僅標(biāo)志更迭是不夠的，更需要注入一些國際化品牌的元素。比如奧克斯的主打廣告詞，“熱愛生活，冷靜選擇”就不符合國際化形象。與此同時，國際化的品牌發(fā)展，也要求企業(yè)必須具有一批懂國際化品牌操作的人員，從而確保在世界各地對公司品牌的注冊保護(hù)。在這方面，2003年聯(lián)想曾不惜花費巨資進(jìn)行品牌更替，采用更國際化的名稱和標(biāo)志，就是一個很好的范例。 文化：企業(yè)生生不息的源泉 美國著名智囊公司——蘭德公司花費了20年的時間跟蹤世界500家大公司，發(fā)現(xiàn)百年常盛不衰的企業(yè)有一個共同特征，就是樹立了超越利潤的社會目標(biāo)，不以利潤為惟一追求，他們都有一套堅持不懈的核心價值觀，有一種崇拜式的企業(yè)文化，有一種有意識地灌輸核心價值觀的行為。 還是以奧克斯為例。我們發(fā)現(xiàn)，在奧克斯的企業(yè)網(wǎng)站上能看到經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略，還有核心競爭力八要素等內(nèi)容，但惟獨缺乏核心價值觀和企業(yè)文化。奧克斯有許多對未來美好的設(shè)想，但實現(xiàn)這一目標(biāo)需要企業(yè)文化的支 ……（未完，全文共2316字，當(dāng)前只顯示1394字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)成長模式不相同 繞不開兩個關(guān)鍵詞） 上一篇：管理者必看的故事 下一篇：企業(yè)如何建立完善的績效管理體系系統(tǒng) |