標(biāo)題:項(xiàng)目管理環(huán)境之項(xiàng)目的階段和項(xiàng)目的生命周期

  項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是在一個(gè)遠(yuǎn)大于項(xiàng)目本身的環(huán)境中實(shí)施的,項(xiàng)目管理人員必須明白這個(gè)大的環(huán)境--項(xiàng)目的日常工作管理對(duì)于項(xiàng)目的最終成功是必要而不充分的。本章講解的是項(xiàng)目管理的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題(本文的其它部分將不再另述),這一主題包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容:
  2.1項(xiàng)目的階段和項(xiàng)目的生命周期
  因?yàn)轫?xiàng)目都是些具有唯一性的工作,因此它們包含一定程度的 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略288字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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:1)決定該項(xiàng)目是否進(jìn)入下一個(gè)階段;2)盡可能以較小的代價(jià)查明和糾正錯(cuò)誤。這些階段末的回顧常被稱(chēng)之為階段出口,進(jìn)階之門(mén)或是關(guān)鍵點(diǎn)。
  每個(gè)項(xiàng)目階段通常都規(guī)定了一系列工作任務(wù),設(shè)定這些工作任務(wù)使得管理控制能達(dá)到既定的水平。大多數(shù)這些工作任務(wù)都與主要的階段工作成果有關(guān),這些階段通常也根據(jù)這些工作任務(wù)來(lái)命名:識(shí)別需求、設(shè)計(jì)、構(gòu)建、測(cè)試、啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn),以及其它恬當(dāng)?shù)拿Q(chēng)。在第2章第1節(jié)的第3個(gè)總是中我們將討論幾種具有代表性的項(xiàng)目生命周期。
  2.1.2項(xiàng)目生命周期的特征
  項(xiàng)目生命周期確定了項(xiàng)目的開(kāi)端和結(jié)束。例如,當(dāng)一個(gè)組織看到了一次機(jī)遇,它通常會(huì)做一次可行性研究,以便決定是否應(yīng)該就此設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目。對(duì)項(xiàng)目生命周期的設(shè)定會(huì)明確這次可行性研究是否應(yīng)該作為項(xiàng)目的第一個(gè)階段,還是作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目。
  項(xiàng)目生命周期的設(shè)定也決定了在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)應(yīng)該包括或不包括哪些過(guò)渡措施。通過(guò)這種方式,我們可以利用項(xiàng)目生命周期設(shè)定來(lái)將項(xiàng)目和執(zhí)行組織的連續(xù)性操作鏈接起來(lái)。
  大多數(shù)項(xiàng)目生命周期確定的階段的前后順序通常會(huì)涉及到一些技術(shù)轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)讓的,比如設(shè)計(jì)要求、操作安排、生產(chǎn)設(shè)計(jì)。在下階段工作開(kāi)始前,通常需要驗(yàn)收現(xiàn)階段的工作成果。但是,有時(shí)候后繼階段也會(huì)在它的前一階段工作成果通過(guò)驗(yàn)收之前就開(kāi)始了。當(dāng)然要在由此所引起的風(fēng)險(xiǎn)是在可接受的范圍之內(nèi)時(shí)才可以這樣做。 ……(未完,全文共3108字,當(dāng)前只顯示748字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏項(xiàng)目管理環(huán)境之項(xiàng)目的階段和項(xiàng)目的生命周期

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