| 標題：旅行社績效考評實施方案 | ||
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《關于南昌××*旅行社有限公司 績效考評實施方案》 為確保完成集團公司的經(jīng)濟指標，充分調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，也為我社的發(fā)展提供強有力的保證，我社擬在2004年起試行新的績效考評制度。把員工的工資收入與個人業(yè)績掛鉤，以充分體現(xiàn)多勞多得，能者多得的經(jīng)營理念。通過對員工的績效考評，并以此作為獎優(yōu)罰劣的依據(jù)，可以鼓勵績效突出的員工，鞭策績效不良的員工，從而提高工作效率。并為員工調(diào)動、晉升、降職、淘汰提供客觀公正的依據(jù)。形成一股“ ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略383字，正式會員可完整閱讀）……
2、在編員工的個人收入組成：現(xiàn)有的檔案基本工資+績效工資。 三、考核晉升及獎勵辦法 1、應聘員工 a、聘用員工半年或年終完成××萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為部門副經(jīng)理（業(yè)務副經(jīng)理、外聯(lián)副經(jīng)理），同時開始享受新的工資待遇，基本工資××*元+崗位工資××元+電話費補貼××元。如第二年半年考核未完成××萬元毛利任務的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。 b、聘用員工半年或年終完成1萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為部門經(jīng)理（業(yè)務經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理），同時開始享受新的工資待遇，基本工資××*元+崗位工資××*元+電話費補貼××*元。如第二年半年考核未完成××*萬元毛利任務的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。 c、聘用員工和部門經(jīng)理（業(yè)務經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理）半年或年終完成××萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為業(yè)務總監(jiān)，同時開始享受副總經(jīng)理的工資待遇，基本工資××*元+崗位工資××*元+電話費補貼××*元。如第二年半年考核未完成*萬元毛利任務的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。 d、聘用員工和部門經(jīng)理（業(yè)務經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理）半年或年終完成××萬元毛利的，可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為副總經(jīng)理，同時開始享受新的工資待遇，基本工資××*元+崗位工資××*元+電話費補貼××*元。如第二年半年考核未完成××萬元毛利任務的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。 e、旅行社計調(diào)人員的個人收入××*元/月/人，為保證工作順利進行，努力降低成本，確保工作準確無誤并贏得時間，成績優(yōu)異者給予獎勵，每人計提作業(yè)費*元/人，待團隊行程結(jié)束后計提獎勵。如因計調(diào)操作失誤給旅行社造成了經(jīng)濟損失，損失費由計調(diào)全部承擔。 f、經(jīng)過年終測評，聘用員工在測評結(jié)果公布后即日 ……（未完，全文共1652字，當前只顯示994字，請閱讀下面提示信息。收藏旅行社績效考評實施方案） 上一篇：鎮(zhèn)2005年村級（社區(qū)）及鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位年度工作目標管理考核方案 下一篇：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的潤滑劑 |