| 標題：sars背后的管理新發(fā)現(xiàn) |
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危機事件如果僅僅留下?lián)p失的傷痛而無收獲，那只能迎接更大的危機。 2003年春天，人們記住了一個令人望而生畏的詞匯——sars，即嚴重急性呼吸道綜合癥(severe acute respiratory syndrome，俗稱“非典型肺炎”，簡稱“非典”)。 在消滅sars病毒和拯救生命的拉鋸戰(zhàn)的同時，在商業(yè)活動領域，也進行著另外一場戰(zhàn)爭：消除sars對經(jīng)濟生活的影響。 美世人力資源咨詢公司所作的“全球非典網(wǎng)上調(diào)查”初步結果顯示，sars現(xiàn)在絕對是整個亞洲的商業(yè)熱門話題。明略市場策劃（上海）有限公司對 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略443字，正式會員可完整閱讀）…… 以下就是sars背后的10大管理新發(fā)現(xiàn)： 1. 企業(yè)的應變能力 2. 非常時期的“非常營銷” 3. 經(jīng)理人的新工作方式 4. 員工心理咨詢 5. 法律保護 6. 企業(yè)e化 7. 企業(yè)的靈活性 8. 新商機 9. 社會交往方式 10.健康管理 實際上，sars背后遠遠不只10大管理新發(fā)現(xiàn)，還會有很多很多，也許在別人看來是微不足道的問題，對于企業(yè)卻是天大的問題。去挖掘應對危機對策背后的問題是重要的，而不是sars疫情一過就把陣痛和傷疤忘得一干二凈，如果能切實去挖掘出自己企業(yè)的“10大管理新發(fā)現(xiàn)”，那就真正走出了“非典”。 環(huán)境！環(huán)境！！環(huán)境！��！ 有一點需要特別提醒的是，企業(yè)光從自身的角度去挖掘問題和洞察變化是不夠的，最要害的是因為sars疫情，正在或即將影響經(jīng)濟和社會環(huán)境的變化。 企業(yè)生存于大環(huán)境之中，大環(huán)境的變化，也意味著市場需求的變化。一個企業(yè)要立于不敗之地，就必須緊跟需求的變化。環(huán)境的變化，需求的變化，同時也意味著新機會。 美國蓋洛普咨詢有限公司所作的一項專項調(diào)查指出，sars甚至將本已低迷的世界經(jīng)濟進一步推入谷底。外國不少投資大銀行都紛紛調(diào)低中國今年的gdp增長率，都紛紛預測sars危機對今年中國經(jīng)濟的增長會造成巨大的影響。宏觀經(jīng)濟的走向，企業(yè)是勢必要關心的，而且要洞悉其細微的變化，只有這樣才能延續(xù)自己的美景。 還有一個層面是營商環(huán)境。sars對工業(yè)和相關一些行業(yè)的影響有一個滯后的效應，各地為了防范sars而采取了種種切斷物流鏈的措施，于是不少讓企業(yè)擔心的違背市場經(jīng)濟的行為出現(xiàn)了，有的以“非典”的名義搞地方保護主義，把外地的產(chǎn)品趕出本地；對疫區(qū)來的商務人員進行歧視性對待等等。雖然政府采取果斷的行 ……（未完，全文共1913字，當前只顯示1151字，請閱讀下面提示信息。收藏sars背后的管理新發(fā)現(xiàn)） 上一篇：時間管理不良及其對策 下一篇：管理信息系統(tǒng)不等于先進管理理念 |