標(biāo)題:加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)和選拔的幾點建議
加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)和選拔的幾點建議

基層國稅部門要培養(yǎng)和選拔年青后備干部,努力造就一大批能擔(dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才,是擺在基層國稅部門黨組織面前的一項緊迫而又艱巨的任務(wù)。從實踐中我們感到,傳統(tǒng)的選人用人觀念仍是培養(yǎng)和選拔年青后備干部的主要障礙。對此,必須解放思想,更新觀念,把培養(yǎng)和選拔年青后備干部作為一項長期戰(zhàn)略任務(wù),進(jìn)一步抓緊抓好,為建設(shè)稅收現(xiàn)代化提供人才保證。
(一)總攬全局,著眼未來,規(guī)劃建設(shè)一支精干的后備干部隊伍。全面建設(shè)小康社會,需要各類各樣的領(lǐng)導(dǎo)人才,建設(shè)一支高素質(zhì)的后備干部隊伍,是保持領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍充滿活力的根本保證。因此,我們必須從戰(zhàn)略的高度,有意識、有計劃、有組織、全方位地進(jìn)行選拔和培養(yǎng)。一要科學(xué)預(yù)測,合理規(guī)劃。要根據(jù)全面建設(shè)小康社會戰(zhàn)略目標(biāo)的客觀要求,對各層次、各行業(yè) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略583字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    (四)知人善用,量才使用,合理安排有利于后備干部施展才干的角色。在擴(kuò)大開放和加快發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,勇于改革、敢于創(chuàng)新的人,往往會因種種原因而引起爭議,我們要敢用有爭議的能人,客觀公正地去衡量,根據(jù)政績來評鑒,看主流,看發(fā)展方向,不求全責(zé)備,不以偏概全。只要沒有原則和本質(zhì)問題,就要大膽啟用,尤其對那些才能和缺點都比較突出的“兩頭冒尖”的干部,應(yīng)當(dāng)使“長有所用,短有所制!弊屵@些青年后備干部在開拓進(jìn)取中逐步老練、成熟起來。堅持因人制宜、有計劃有步驟地實施定向培養(yǎng)。要根據(jù)每位年輕后備干部的特點、特長,因勢利導(dǎo),對其特長進(jìn)行不斷強(qiáng)化,直至其成為某一工作領(lǐng)域的專家、權(quán)威。
    (五)完善制度,加強(qiáng)管理,形成有利于后備干部隊伍梯次推進(jìn)的良性循環(huán)機(jī)制。一是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)形式上,堅持專題培訓(xùn)與委托大專院校培訓(xùn)相結(jié)合,課堂教學(xué)與實踐考察相結(jié)合,適當(dāng)拓寬渠道,積極選派后備干部到一流高校、上級機(jī)關(guān)進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)鍛煉。在培訓(xùn)內(nèi)容上,既要有政治理論方面的專家授課,又要有思想、作風(fēng)、廉政方面的專題講座,還要有優(yōu)秀干部的典型經(jīng)驗介紹,并設(shè)計座談、辯論、寫作、演講等形式,鍛煉后備干部的組織、應(yīng)變、語言和文字表達(dá)等方面的能力。二是建立跟蹤考察制。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)或掛職鍛煉結(jié)束后,進(jìn)行考察,結(jié)合換屆、年終考察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部同步考察后備干部,同時開展民主評議活動,讓群眾來衡量,是否符合后備干部的條件,從而增強(qiáng)干部的自我鍛煉意識和自律意識。跟蹤考察,有利于干部在日常工作中,處處嚴(yán)格要求自己,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,始終保持旺盛的工作勁頭,高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)地去做好每一項工作。后備干部所在單位對其工作做出總結(jié)鑒定,人 ……(未完,全文共2516字,當(dāng)前只顯示1514字,請閱讀下面提示信息。收藏加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)和選拔的幾點建議

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