標(biāo)題:縣農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法
縣農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法

為規(guī)范測(cè)繪地理信息項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作,有效地規(guī)避和減少風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《四川省核工業(yè)地質(zhì)調(diào)查院測(cè)繪地理信息項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理細(xì)則》川核地院發(fā)〔2015〕48號(hào)文,結(jié)合**縣農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記項(xiàng)目實(shí)際情況,制定本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法。
一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1. 履約階段的風(fēng)險(xiǎn)
主要協(xié)作隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)、成本控制風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康及安全風(fēng)險(xiǎn)、成果b_m風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)算考核及結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)等。
2. 驗(yàn)收交付階段的風(fēng)險(xiǎn)
主要為檔案資料交付管理風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。
3. 其他風(fēng)險(xiǎn)
有者寫,無則不寫。
二、風(fēng)險(xiǎn)分析及等級(jí)評(píng)估
1. 風(fēng)險(xiǎn)分析
采用定量分析方法與定性分析方法相結(jié)合的方法進(jìn)行各階段風(fēng)險(xiǎn)分析。
(1)履約 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略566字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 及流程管理,利用計(jì)劃管理、目標(biāo)管理、過程監(jiān)督、節(jié)點(diǎn)考核等手段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制。
    (2)在項(xiàng)目實(shí)施過程中,影響進(jìn)度的因素很多。在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中,不可避免地會(huì)出現(xiàn)影響進(jìn)度的各種因素,造成工程不能按計(jì)劃進(jìn)行,需要科學(xué)分析產(chǎn)生問題的原因,控制這些因素的影響,協(xié)調(diào)各方面力量,與項(xiàng)目委托方一道動(dòng)用各種管理手段和方法,盡量保障項(xiàng)同進(jìn)度按原進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,如果發(fā)現(xiàn)原有進(jìn)度計(jì)劃已不能適應(yīng)實(shí)際情況時(shí),為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或確定新的計(jì)劃目標(biāo),就必須對(duì)原有進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,以形成新的進(jìn)度計(jì)劃,作為進(jìn)度控制的新依據(jù)。
    B.質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)控制措施
    質(zhì)量控制的方法為“二級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收”。加強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍建設(shè),對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)工序成果和最終成果質(zhì)量進(jìn)行過程質(zhì)量檢查和最終檢查。、
    如何控制質(zhì)量,保證項(xiàng)目成果質(zhì)量,做好內(nèi)檢、外檢、抽檢的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、檢查內(nèi)容,及整改要求,如何防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)提出詳細(xì)措施。
    C.成本控制風(fēng)險(xiǎn)控制措施
    落實(shí)項(xiàng)目承包責(zé)任制,控制項(xiàng)目成本。
    強(qiáng)化預(yù)算約束和項(xiàng)目財(cái)務(wù)行為的審批管理,控制項(xiàng)目成本:
    ①開支應(yīng)及時(shí)記錄,填寫《項(xiàng)目開支明細(xì)清單》;項(xiàng)目報(bào)銷金額應(yīng)與項(xiàng)目的進(jìn)度相對(duì)應(yīng),填寫《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)賬審批表》或《其他人員項(xiàng)目報(bào)賬審批表》,由總工辦和綜合部分別對(duì)報(bào)賬金額和票據(jù)進(jìn)行審核,經(jīng)過審批后報(bào)賬。
    ②項(xiàng)目開支后應(yīng)在當(dāng)月內(nèi)及時(shí)報(bào)銷,前款不清,后款不借,填寫《備用金借款審批表》,說明項(xiàng)目工作進(jìn)度情況和備用金使用計(jì)劃,項(xiàng)目備用金掛賬掛項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)過審批后領(lǐng)取備用金借款。
    ③協(xié)作費(fèi)用的支付應(yīng)嚴(yán)格按協(xié)作合同規(guī)定執(zhí)行,支付金額應(yīng)與完成工作量及完成質(zhì)量相對(duì)應(yīng),填寫《協(xié)作費(fèi)用支付審批表》,經(jīng)過審批后支付。
    (4)加強(qiáng)工資發(fā)放管理,項(xiàng)目人員工資是項(xiàng)目成本費(fèi)用的一部分,工資發(fā)放應(yīng)統(tǒng)計(jì)到項(xiàng)目上,包括五險(xiǎn)一金,未參與項(xiàng)目的人員工資才能列入分院管理費(fèi)。
    (5)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行考核,在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的各項(xiàng)成本(包括工資),提出預(yù)警,督促項(xiàng)目經(jīng)理控制成本。
    (6)加強(qiáng)預(yù)算變更管理,項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目費(fèi)用的預(yù)先估計(jì),項(xiàng)目開展過程中,由于項(xiàng)目本身及客觀條件的變化,預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)危機(jī)時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整預(yù)算。預(yù)算變更的原則是:實(shí)事求是、總體控制、靈活處理、快捷高效、賞罰分明。
    (7)以項(xiàng)目為單元建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)檔案,以書面的形式,妥善保存內(nèi)部控制建立與實(shí)施過程中的相關(guān)記錄或者資料,確保內(nèi)部成本控制建立與實(shí)施過程的可驗(yàn)證性。
    D.職業(yè)健康及安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施
    項(xiàng)目人員的體檢要求、意外傷害險(xiǎn)保險(xiǎn)及時(shí)購(gòu)買、勞保品的配置等方面。
    E.成果b_m風(fēng)險(xiǎn)控制措施
    項(xiàng)目s_m資料如何接受、如何借出,需要什么手續(xù),不能在聯(lián)網(wǎng)電腦存儲(chǔ),不能私自傳播下載,專盤專管專人負(fù)責(zé),借出、支 ……(未完,全文共2444字,當(dāng)前只顯示1471字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法

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