| 標題：企業(yè)效能監(jiān)察工作項目總結報告 |
| XXX企業(yè)效能監(jiān)察工作項目總結報告 XXX根據(jù)《加強監(jiān)管企業(yè)效能監(jiān)察工作實施意見》及《關于上報2014年企業(yè)效能監(jiān)察項目的通知》，制定了《XXX效能監(jiān)察實施方案》，開展了企業(yè)效能監(jiān)察工作，現(xiàn)將效能監(jiān)察具體情況匯報如下： 一、企業(yè)效能監(jiān)察項目開展情況 （一）基本情況 XXX依據(jù)《加強監(jiān)管企業(yè)效能監(jiān)察工作實施意見》，開展了企業(yè)效能監(jiān)察工作，增強了集團行政力、公信力和執(zhí)行力，建立了辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范、依法行政、清正廉潔的管理體系，保證了集團政令暢通，促進了各項工作落實到位，工作人員廉潔勤政，行為逐步規(guī)范，效率顯著提高。 （二）發(fā)現(xiàn)問題：無 （三）查證情況：無 （四）事實情況 XXX按照《公司效能監(jiān)察實施方案》在7月，完成了效能監(jiān)察選題立項內(nèi)容現(xiàn)狀分析；8月1日至9月30日完成了調研、督查、制度建設等工作；10月1日至12月30日進行情況分析、總結。 （五）檢查分析 通過紀委參與立項，開展廉政勤政、工作 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略701字，正式會員可完整閱讀）…… 2.工作體系到位。集團把效能監(jiān)察作為生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨風廉政建設的重要內(nèi)容,基本形成了紀委在組織實施中加強指導,業(yè)務管理部門在積極參與中落實責任。一是根據(jù)集團黨委要求，明確目標和計劃,研究制定集團效能監(jiān)察實施方案。根據(jù)工作重點進行立項 ,提出監(jiān)察建議,并限期整改,從而確保總目標的實現(xiàn)。二是強化效能監(jiān)察手段,完善集團規(guī)章管理制度，加強效能監(jiān)察檔案管理,使效能監(jiān)察工作逐步走上規(guī)范化、制度化、法制化的軌道。 3.組織領導到位。堅持集團主要領導負責、紀委組織協(xié)調、管理職能部門配合參與的工作機制。成立由黨辦、財務部、工會、行辦等有關部門主要領導為成員的效能監(jiān)察工作領導小組。定期溝通交流情況,研究解決疑難問題,拓展效能監(jiān)察的渠道和范圍,增強效能監(jiān)察工作力度。 （二）、堅持“三個結合”,提高效能監(jiān)察的針對性。 1.把效能監(jiān)察與黨風廉政建設相結合。在實際的經(jīng)營工作中我們加強對招投標、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人事任免、資金管理和重點工程項目等開展效能監(jiān)察工作,推進集團生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理領域黨風廉政建設工作。 2.把效能監(jiān)察與加強集團制度建設相結合。本著為大局服務的指導思想,集團把強化公司制度建設和執(zhí)行力作為效能監(jiān)察工作的重點工作,堅持以經(jīng)濟效益為中心,從集團長遠利益出發(fā),完善集團管理制度。 3.把效能監(jiān)察與黨的群眾路線教育實踐活動相結合。把集團黨的群眾路線教育實踐活動工作中反映的問題作為效能監(jiān)察的切入點,既能有效地提高效能監(jiān)察的針對性和實效性,又有利于把效能監(jiān)察工作不斷引向深入，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務。 （三）、重視抓好“六個環(huán)節(jié)”,確保效能監(jiān)察工作有效性。 1.注重抓好選題立項。效能監(jiān)察涉及面廣、政策性強,達到預期效果,關鍵是要制定切實可行的實施方案。 2.注重抓好分析整改工作。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,是效能監(jiān)察的目的。 3.注重抓好典型示范作用。沒有典型就沒有經(jīng)驗,沒有典型就沒有動力。 4.注重抓好建章立制。堅持標本兼治,既是效能監(jiān)察的重要內(nèi)容,也是效能監(jiān)察的根本目的。 5.注重部門配合,形成合力。在開展效能監(jiān)察工作中,集團注重與有關部門搞好協(xié)調,對重大效能監(jiān)察項目要求有關業(yè)務部門必須參加。 6.注重長效,鞏固成果。發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題僅是效能監(jiān)察的過程,要防止問題的再發(fā)生、真正堵塞管理漏洞,必須抓好制度建設、建立長效機制。 三、開展效能監(jiān)察的主要成效 X年，集團緊緊圍繞公司經(jīng)營實際開展效能監(jiān)察工作,從改善集團管理入手，努力探索效能監(jiān)察的切入點，狠抓制度建設,強化規(guī)范管理,嚴格監(jiān)督檢查,提升隊伍素質，扎實有效的開展效能監(jiān)察工作。通過對管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的行為、能力、運轉狀態(tài)等方面進行監(jiān)察,在一定程度上達到了提高經(jīng)濟效益、管理效益、社會效益和工作效能的目的，有效地堵塞?si┒矗納屏斯芾�，营詿退依法经营、廉洁从业、初r凳匭擰⑶諉憔匆檔牧己梅縉〉昧艘韻魯尚А?br>一是完善制度。制定完善了《管理制度匯編》，修訂完善各項規(guī)章制度30項。 二是突出監(jiān)督重點，主要開展了廉政勤政、工作紀律、財務支出和專項資金及大額資金使用等6項效能監(jiān)察工作,促進了集團規(guī)范管理。 三是結合實際，認真開展了自查自糾工作。根據(jù)上級部門文件精神要求，集團要 ……（未完，全文共3278字，當前只顯示1821字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)效能監(jiān)察工作項目總結報告） 上一篇：在社區(qū)專職人員培訓會上的講話 下一篇：在學習討論落實活動動員大會上的講話 相關欄目：公司 企業(yè)講話 作風 檢察院 年終總結 工作總結 個人總結 |