| 標(biāo)題：企業(yè)效能監(jiān)察要做好五個(gè)環(huán)節(jié) |
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企業(yè)效能監(jiān)察要做好五個(gè)環(huán)節(jié) 效能監(jiān)察是指紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)監(jiān)督對(duì)象執(zhí)行法規(guī)政策，履行職責(zé)及其效率、效益的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的活動(dòng)。通過效能監(jiān)察，貫徹落實(shí)黨的方針、政策和國家法律法規(guī)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高工作效能。效能監(jiān)察包括行政效能監(jiān)察和企業(yè)效能監(jiān)察。 行政效能監(jiān)察是指紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)以提高行政效率為中心，對(duì)國家行政機(jī)關(guān)及公務(wù)員在行政管理活動(dòng)中的行為、能力、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、作用效果和社會(huì)效益等方面的監(jiān)督活動(dòng)。 企業(yè)效能監(jiān)察是指紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或受紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)委托的單位、組織，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的，有計(jì)劃、有組織地對(duì)監(jiān)督對(duì)象的管理行為、能力、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、工作效率和企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營質(zhì)量、效益等情況開展的監(jiān)督活動(dòng)。 企業(yè)效能監(jiān)察是強(qiáng)化企業(yè)管理，堵塞漏洞，提高企業(yè)效益的一項(xiàng)重要手段，也是圍繞企業(yè)中心工作推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一個(gè)重要內(nèi)容。如何搞好企業(yè)效能監(jiān)察工作，是企業(yè)在新的形勢(shì)下不斷創(chuàng)新發(fā)展的一個(gè)實(shí)際課題。 一、效能監(jiān)察存在的問題 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略735字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2、完善體系 效能監(jiān)察是圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)開展的綜合性監(jiān)察，也是落實(shí)“兩個(gè)務(wù)必”精神和中紀(jì)委二次全會(huì)提出的五項(xiàng)新任務(wù)的重要措施。因此，把目標(biāo)管理引入效能監(jiān)察，進(jìn)行量化考核，對(duì)實(shí)現(xiàn)效能監(jiān)察成果是十分必要的。一是完善目標(biāo)體系。每年年初企業(yè)監(jiān)察部門就要制定出全年效能監(jiān)察挽回的經(jīng)濟(jì)損失和避免經(jīng)濟(jì)損失金額的總目標(biāo)，再根據(jù)下屬各單位的規(guī)模、紀(jì)檢監(jiān)察力量，分不同檔次，確定下屬各單位的分目標(biāo)，然后對(duì)目標(biāo)值實(shí)行控制，采取日常檢查，半年考核，年終驗(yàn)收評(píng)比的辦法，確�？偰繕�(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是完善計(jì)劃體系。每年年初企業(yè)監(jiān)察部門還要制定出具體、可行的效能監(jiān)察計(jì)劃，明確效能監(jiān)察的指導(dǎo)思想、開展的項(xiàng)目、工作的側(cè)重點(diǎn)和方式方法等，使效能監(jiān)察工作有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，保證事前、事中和事后監(jiān)察的思路清晰，重心突出，避免工作中的盲目性和隨意性。三是完善承包體系。企業(yè)監(jiān)察門要與下屬各單位的紀(jì)檢監(jiān)察部門簽訂效能監(jiān)察效益指標(biāo)承包合同，將效能監(jiān)察項(xiàng)目、效益指標(biāo)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、合同期限等內(nèi)容納入承包合同，對(duì)完不成效能監(jiān)察任務(wù)的單位在年終評(píng)優(yōu)中一票否決，對(duì)完成和超額完成承包任務(wù)的單位要給予獎(jiǎng)勵(lì)，這樣就會(huì)有力的促進(jìn)效能監(jiān)察工作。在此基礎(chǔ)上還要及時(shí)召開效能監(jiān)察理論研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、不斷地查找不足，總結(jié)和擴(kuò)大效能監(jiān)察取得的成果。 3、健全機(jī)制 效能監(jiān)察涉及面廣，專業(yè)性強(qiáng)，實(shí)施的難度也較大，一定有堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持與配合，建立起規(guī)范有效的工作制度。再進(jìn)一步說，就是要健全三個(gè)機(jī)制。一是組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立企業(yè)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長(zhǎng)由監(jiān)察部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員要有審計(jì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營、法律、人事等部門的負(fù)責(zé)人，其職責(zé)是負(fù)責(zé)企業(yè)年度效能監(jiān)察目標(biāo)和工作計(jì)劃的制定、效能監(jiān)察項(xiàng)目的審批，以及實(shí)施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)還要把效能監(jiān)察納入黨政工作日程，在黨委年度工作計(jì)劃和行政工作報(bào)告中都要有對(duì)效能監(jiān)察工作的任務(wù)和要求。二是組織協(xié)調(diào)機(jī)制。主要是把反腐敗各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和各個(gè)部門，不但要對(duì)效能監(jiān)察工作提出明確要求，還要對(duì)效能監(jiān)察中的組織協(xié)調(diào)權(quán)限、組織協(xié)調(diào)方式，做出具體規(guī)定，建立由總經(jīng)理掛帥執(zhí)法監(jiān)督部門參加的聯(lián)席會(huì)議制度，定期勾通交流情況，研究解決疑難問題，拓展效能監(jiān)察的信息渠道，增加效能監(jiān)察工作的支持力量。三是業(yè)務(wù)管理機(jī)制。首先對(duì)監(jiān)察工作予以規(guī)范，制定出效能監(jiān)察工作實(shí)行條例，對(duì)效能監(jiān)察工作的原則、內(nèi)容、工作程序、方式、方法、職權(quán)等做出明確具體的規(guī)定。其次強(qiáng)化效能監(jiān)察手段，制定出違反政紀(jì)的經(jīng)濟(jì)處罰規(guī)定，明確對(duì)違規(guī)違紀(jì)者的具體處罰標(biāo)準(zhǔn)，并由企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門嚴(yán)格執(zhí)行。再次完善業(yè)務(wù)管理制度，實(shí)行立項(xiàng)、終結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字、年度計(jì)劃呈報(bào)、定期報(bào)表、重要監(jiān)察項(xiàng)目專題報(bào)告、效能監(jiān)察檔案管理等制度，使企業(yè)的效能監(jiān)察工作步入運(yùn)行有規(guī)范、檢查有依據(jù)、懲處有標(biāo)準(zhǔn)的管理軌道。 4、講求實(shí)效 效能監(jiān)察工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營部分的方方面面，要使效能監(jiān)察工作順利有效的進(jìn)行，既要有重點(diǎn)又要有科學(xué)性，特別是對(duì)選題立項(xiàng)、組織形式、實(shí)施辦法等要積極探索，把握好三 ……（未完，全文共3438字，當(dāng)前只顯示1910字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)效能監(jiān)察要做好五個(gè)環(huán)節(jié)） 上一篇：建設(shè)生態(tài)文明 科學(xué)聯(lián)動(dòng)發(fā)展 著力打造綠色生態(tài)長(zhǎng)豐 下一篇：走人與自然和諧發(fā)展新路 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 作風(fēng) 檢察院 |