| 標(biāo)題：淺談如何構(gòu)建企業(yè)效能監(jiān)察長效機(jī)制 |
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文章標(biāo)題：淺談如何構(gòu)建企業(yè)效能監(jiān)察長效機(jī)制 淺談構(gòu)建企業(yè)效能監(jiān)察長效機(jī)制 完善工作格局 效能監(jiān)察工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督，真正建立起“行政掛帥，分管職能部門主抓，紀(jì)檢監(jiān)察部門協(xié)調(diào)，職能部門相互配合，全員積極參與”的工作格局，才能確保企業(yè)效能監(jiān)察的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。實(shí)踐證明，企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視是企業(yè)效能監(jiān)察取得實(shí)效的關(guān)鍵。當(dāng)前的情況來看，構(gòu)建煙草企業(yè)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，首先，必須將效能監(jiān)察納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的績效考核，納入企業(yè)整體工作部署之中，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排。其次，要將企業(yè)效能監(jiān)察作為紀(jì)檢監(jiān)察部門的重要工作，明確賦予紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)組織協(xié)調(diào)職責(zé)，特別是對(duì)效能監(jiān)察選題立項(xiàng)、工作職責(zé)任務(wù)的劃分界定、工程項(xiàng)目的組織實(shí)施、管理方式的制定監(jiān)督、責(zé)任追究的考核等進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范。要建立 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略645字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 效能監(jiān)察工作責(zé)任落實(shí)機(jī)制。企業(yè)要成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，擬定和組織實(shí)施工作方案，并負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)分析、工作協(xié)調(diào)和情況的收集。紀(jì)檢監(jiān)察部門是效能監(jiān)察的主管和協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)效能監(jiān)察工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門組織實(shí)施，并向單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門報(bào)告效能監(jiān)察開展情況。有關(guān)部門要按職責(zé)和分工積極參與效能監(jiān)察工作，充分發(fā)揮部門的職能優(yōu)勢，主動(dòng)與紀(jì)檢監(jiān)察部門溝通情況，協(xié)作配合，共同完成所接受的效能監(jiān)察任務(wù)。 重大決策監(jiān)督機(jī)制。按照企業(yè)關(guān)于預(yù)算、投資、基建管理等的有關(guān)規(guī)定，紀(jì)檢監(jiān)察部門要主動(dòng)參與重大投資項(xiàng)目的立項(xiàng)決策，加強(qiáng)對(duì)決策環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察，重點(diǎn)監(jiān)察企業(yè)是否建立并遵守科學(xué)民主的決策程序，是否存在個(gè)人獨(dú)斷專行、擅自做出重大決策等問題，做到關(guān)口前移，監(jiān)督到位。同時(shí)，要督促有關(guān)部門嚴(yán)格審核重大投資項(xiàng)目的前期工作和計(jì)劃立項(xiàng)的報(bào)批手續(xù)，杜絕計(jì)劃外項(xiàng)目。 重大工程項(xiàng)目和大額物資采購招標(biāo)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)工作的管理和監(jiān)督，成立物資采購和工程建設(shè)招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的組織實(shí)施。制定物資比質(zhì)比價(jià)招標(biāo)采購、工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理、物資采購管理等制度，對(duì)基建工程和重要物資采購都實(shí)行公開招標(biāo)。對(duì)投資數(shù)額較大的重大項(xiàng)目，項(xiàng)目確立后企業(yè)要分別成立效能監(jiān)察小組，專門加強(qiáng)招標(biāo)的管理監(jiān)督，保證施工隊(duì)伍資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量，防止暗箱操作，確保投資效益。同時(shí)，要突出抓好定價(jià)。企業(yè)效益主要體現(xiàn)在價(jià)格上，合理價(jià)格的把握又在于商務(wù)談判過程。在效能監(jiān)察工作中，可以由計(jì)劃、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、審計(jì)等部門組成的商務(wù)談判小組負(fù)責(zé)把關(guān)。重點(diǎn)把好施工總量關(guān)、定額核實(shí)關(guān)、市場詢價(jià)關(guān)“三關(guān)”，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。 績效考核和質(zhì)量檢查驗(yàn)收機(jī)制。為保證重大工程的安全質(zhì)量，效能監(jiān)察小組要采取措施，幫助施工單位建立安全質(zhì)量保證體系，完善監(jiān)督檢查制度。要在實(shí)行監(jiān)理制度的基礎(chǔ)上，定期組織監(jiān)督檢查，并把監(jiān)督檢查的重點(diǎn)放在對(duì)參建單位質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和對(duì)監(jiān)理工作的檢查上，放在施工第一線上。從施工的材料到施工技術(shù)、工藝流程，都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，特別是隱蔽工程的施工質(zhì)量，必須有現(xiàn)場管理人員進(jìn)行驗(yàn)收，并做好檢查記錄，對(duì)在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促整改。監(jiān)督竣工驗(yàn)收，進(jìn)行嚴(yán)格的結(jié)算審計(jì)，認(rèn)真把好資金結(jié)算關(guān)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和國家利益。 優(yōu)化評(píng)價(jià)體系 優(yōu)化評(píng)價(jià)體系，是構(gòu)建煙草企業(yè)效能監(jiān)察長效機(jī)制的保障。應(yīng)當(dāng)參照國家頒布的“企業(yè)績效評(píng)價(jià)操作細(xì)則”以及國家有關(guān)法律法規(guī)等相關(guān)條款規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部《效能監(jiān)察工作規(guī)定》，制定有關(guān)評(píng)價(jià)依據(jù)，以確保評(píng)價(jià)的有效性。 通過采取訪談、問卷調(diào)查、單獨(dú)談話、召開座談會(huì)、查閱有關(guān)資料及賬冊(cè)、查閱文字檔案等形式，收集用于評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和評(píng)議指標(biāo)基礎(chǔ)資料。對(duì)收集的資料認(rèn)真檢查、整理，確保評(píng)價(jià)基礎(chǔ)資料的系統(tǒng)性和完整性，同時(shí)，對(duì)重要的和存在疑問的內(nèi)容及數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，以確保評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和真實(shí)性。 建立系統(tǒng)完善的評(píng)估制度體系。企業(yè)管理活動(dòng)多而復(fù)雜，許多方面沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，而作為檢查工作效率、工作質(zhì)量、工作效益的管理活動(dòng) ……（未完，全文共2785字，當(dāng)前只顯示1676字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺談如何構(gòu)建企業(yè)效能監(jiān)察長效機(jī)制） 上一篇：縣2007年水稻良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目工作會(huì)上的講話 下一篇：縣人事局民主評(píng)議行風(fēng)工作總結(jié) 相關(guān)欄目：綜合論文 公司 企業(yè)講話 作風(fēng) 檢察院 |