| 標題：關于企業(yè)效能監(jiān)察的幾點思考 |
| 關于企業(yè)效能監(jiān)察的幾點思考 企業(yè)效能監(jiān)察是強化企業(yè)管理，堵塞漏洞，提高企業(yè)效益的一項重要手段，也是圍繞企業(yè)中心工作推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一個重要內容。如何搞好企業(yè)效能監(jiān)察工作，是企業(yè)在新的形勢下不斷創(chuàng)新發(fā)展的一個實際課題,需要在實際工作中不斷的探索和研究。因此，在企業(yè)效能監(jiān)察過程中，應注重把握好以下三個方面。 一、不斷改進效能監(jiān)察的工作方法 隨著社會主義市場經濟的不斷推進，企業(yè)的外部生存條件、內部的運轉機制和管理模式等各方面都在不斷發(fā)生變化。在此形勢下，企業(yè)的效能監(jiān)察工作也必須在內容、方法、特點上不斷地更新、調整以適應新形勢的需要。因此，要抓重點、抓難點、抓弱點、抓熱點，把影響企業(yè)經濟效益的重大因素作為重點抓；把大家都不愿意過問的老大難問題作為難點抓；把管理薄弱部門作 ……（快文網http://m.hoachina.com省略605字，正式會員可完整閱讀）…… 二、正確處理好三個關系 開展效能監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查是手段，加強管理提高效益是目的。因此，要注意做到標本兼治、綜合治理，正確處理三個關系，取得綜合效應。一是處理好治標與治本的關系。一方面從嚴治標，組織好檢查，突出效能監(jiān)察懲戒性和強制性的特點，避免使嚴肅的效能監(jiān)察流于形式或搞成綜合部門的調查研究和業(yè)務部門的一般監(jiān)督。另一方面，要鞏固效能監(jiān)察的成果，下大力氣抓治根本，把制度建設作為固本之策，要完善三個制度，即：完善規(guī)范性制度，防止行為失控；完善防范制度，避免權力失控；完善懲戒性制度，制止違紀違規(guī)行為。二是處理好廉政與勤政的關系。廉政和勤政是相互聯系、相輔相成的。在實施效能監(jiān)察過程中既要抓貪污、受賄、以權謀私等為政不廉問題，又要抓工作責任心差、工作效率低下、推諉扯皮，甚至失職瀆職等為政不勤問題，這樣才能有效的促進企業(yè)的生產和經營，取得綜合治理的顯著效果。三是處理好經濟效益與社會效益的關系。即要抓短期顯效，效益直觀的經濟方面問題，又要重視解決經濟效果雖然不明顯，但卻有潛在效益的政治問題，做到兩個成果一起出，兩個成果一起要。 三、要做到“四個創(chuàng)新” 一要創(chuàng)新觀念。要自覺摒棄計劃經濟時期形成的舊的和不合時宜的觀念，樹立服務“第一要務”的責任意識，克服怕效能監(jiān)察干擾了生產經營的正常秩序，怕查出問題影響企業(yè)聲譽、堵了企業(yè)路子等?si牽岫ㄐ判�，理直气总囏开諛嫟做棧要充分弱r兜叫薌嗖旃ぷ魘瞧笠倒芾淼鬧匾槌剎糠鄭羌圖旒嗖旃ぷ魅諶肫笠倒芾懟⒎裼謚行墓ぷ鰨俳笠滌趾糜摯旆⒄褂行揪�，不蕪娚愉\晌?而是必須加強。 二要創(chuàng)新_。效能監(jiān)察涉及面廣，專業(yè)性強，工作量大，必須有堅強有力的組織領導和相關部門的支持與配合，應當建立起規(guī)范有效的工作制度。每項監(jiān)察要成立領導小組，組長由黨政主要領導或分管監(jiān)察的主要負責人擔任，成員要有監(jiān)察、審計、財務、經營、法律、人事等部門的負責人組成，其職責是負責企業(yè)年度效能監(jiān)察目標和工作計劃的制定、效能監(jiān)察項目的審批，以及實施過程中的組織領導。同時還要把效能監(jiān)察納入黨政工作日程，在黨委年度工作計劃和行政工作報告中都要有對效能監(jiān)察工作的任務和要求。 三要創(chuàng)新領域。要把監(jiān)察視線向經營管理的深層次延伸，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，提高經濟效益這一目標，將效能監(jiān)察的重點由物資采購、基建工程招投標，建設工程決算，煤炭營銷等逐步向產權交易、技術改造、賠償費用、對外項目等領域延伸，要做到生產經營開展到那里，效能監(jiān)察工作就要開展到哪里。 ……（未完，全文共2613字，當前只顯示1573字，請閱讀下面提示信息。收藏關于企業(yè)效能監(jiān)察的幾點思考） 上一篇：積極推進婦女就業(yè) 完善婦女權益保障 下一篇：縣人大常委會開展規(guī)范性文件備案審查工作情況的報告 相關欄目：公司 企業(yè)講話 作風 檢察院 調研報告 文教論文 綜合論文 |