| 標(biāo)題：關(guān)于構(gòu)建橫向崗責(zé)體系和完善績效考核的主要做法、存在的問題及對策 |
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今年來，××市工商局以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，把創(chuàng)新機(jī)制作為保證，把落實(shí)責(zé)任作為目標(biāo)，采取有效措施，積極構(gòu)建橫向崗責(zé)體系，全面加強(qiáng)績效考核。 一、主要做法 （一）建章立制。根據(jù)健全橫向崗責(zé)體系和完善績效考核運(yùn)行要求，并結(jié)合現(xiàn)有的人力資源和工商工作的實(shí)際情況，該局先后制定了《行政執(zhí)法質(zhì)量考核實(shí)施辦法》、《橫向崗責(zé)互動機(jī)制管理辦法》、《績效考核評價辦法》等規(guī)定。歡迎您不斷完善互動協(xié)作工作制度，細(xì)化工作職責(zé)，對涉及行政許可、市場巡查、執(zhí)法辦案、財務(wù)管理等環(huán)節(jié)和部門的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作流程等，逐一細(xì)化責(zé)任，逐一落實(shí)到人，逐一量化考核，基本實(shí)現(xiàn)職責(zé)明晰、環(huán)環(huán)相扣、“無縫銜接”。完善了上下級間的縱向監(jiān)督、同級間的橫向監(jiān)督以及部門內(nèi)部的交叉監(jiān)督的立體監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)了監(jiān)督合力和有效性，充分體現(xiàn)了橫向到邊，縱向到底的橫向監(jiān)督要求。 （二）規(guī)范業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé)體系。以市場監(jiān)督管理為重點(diǎn)，組織 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略673字，正式會員可完整閱讀）…… （二）工作機(jī)制創(chuàng)新尚不完善。從當(dāng)前制定的各項(xiàng)工作機(jī)制來看，還未完全實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣，“鏈條式”的工作機(jī)制，各部門內(nèi)部工作崗位以及每個工作人員，從崗位職責(zé)、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)要求，到工作責(zé)任落實(shí)、責(zé)任追究等各個環(huán)節(jié)，還存在一些“真空地帶”，不重視互相之間監(jiān)督制約的問題，而導(dǎo)致部門間、崗位間缺乏具體可操作的橫向工作聯(lián)系、監(jiān)督控制良性互動機(jī)制。 （三）考核評價體系辦法尚不健全�？己嗽u價的作用是監(jiān)督檢查、糾偏糾錯，是通過對日常工作監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、落實(shí)責(zé)任的重要工作機(jī)制。但是，從目前形成的考核評價體系來看，還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：一是形式上仍然是“事后型”的考核，未能實(shí)現(xiàn)對日常工作的適時橫向監(jiān)督；二是制定的橫向崗責(zé)體系的部分內(nèi)容不完全便于實(shí)際工作操作，沒有評價標(biāo)準(zhǔn)，不好評價；三是考核評價程序過于復(fù)雜，實(shí)際工作中不便于操作和基層部門落實(shí)；四是一些部門領(lǐng)導(dǎo)存在“畏難”情緒，礙于人情，拉不下來“臉”，導(dǎo)致考?si涫擋幌氯�，特冰樓质量考核流又B問劍晃迨歉諼簧柚煤凸ぷ髁糠峙洳緩俠恚嗬植瘓�，葎蚧存哉樮干诞�喔傘⒉荒芨傻納俑傻南窒�，蒂Z露喔啥嘧肪�，少缚樫追究的结果�?br> （四）績效考核不完整。行政執(zhí)法質(zhì)量評價考核體系對工商執(zhí)法人員起到了很好的制權(quán)、監(jiān)督、考評、獎懲作用，但對于行政管理部門如辦公室、監(jiān)察室等行政部門的工作因沒有和執(zhí)法質(zhì)量考核評價體系相匹配的科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量考評、獎懲體系，將會存在對業(yè)務(wù)人員和行政人員工作考評不一致、責(zé)任追究和獎懲不公的現(xiàn)象。 三、今后努力的方向和對策 針對上述問題，今后的橫向崗責(zé)體系建設(shè)和績效考核工作應(yīng)該朝以下幾個方面進(jìn)行努力和推進(jìn)： （一）進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)健全橫向崗責(zé)體系和完善績效考核的自覺性和堅定性。每個干部職工要深刻認(rèn)識到建立橫向崗責(zé)體系和完善績效考核，是管理方式的一次重大變革，不轉(zhuǎn)變觀念不行，不解放思想不行，不觸及矛盾和問題更不行。堅決克服消極懈怠、等待觀望、自滿自足等不良現(xiàn)象，堅決反對搞“一陣風(fēng)”和急功近利的不良行為，堅決防止工作中圖形式、走過場的不良作風(fēng)。做到咬定橫向崗責(zé)體系建設(shè)不放松，堅持不懈地抓出成效，確保橫向崗責(zé)體系真正發(fā)揮其作用。 （二）進(jìn)一步健全完善橫向崗責(zé)體系。健全完善以崗位責(zé)任為核心，在各個獨(dú)立的責(zé)任主體之間，形成互相促進(jìn)、互相監(jiān)督、互相溝通、互相協(xié)調(diào)的互動機(jī)制，強(qiáng)化和激發(fā)每個責(zé)任人的責(zé)任感，確保各項(xiàng)工作沿著正確的軌道運(yùn)行。做到有崗、有責(zé)、有互動、有評價、有獎懲，實(shí)現(xiàn)崗位設(shè)置合理，職責(zé)劃分明細(xì)，互動機(jī)制科學(xué)，評價辦法有效，激勵與問責(zé)嚴(yán)明。按照不同管理層級的要求，在科學(xué)、合理、公平定崗定責(zé)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞工商工作中心和管理中責(zé)任難追究、問題難暴露、大鍋飯難打破等難點(diǎn)問題，著重在崗責(zé)之間、部門之間的橫向互動和相互評價方面進(jìn)行大膽創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)橫向崗責(zé)體系建設(shè)。 （三）進(jìn)一步完善考核評價體系。一是把考核評價的重點(diǎn)建立在對日常工作監(jiān)督、控制的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)考核評價、監(jiān)督檢查的日�；�、制度化、規(guī)范化；做到橫向崗責(zé)體系的內(nèi)容符合實(shí)際工作，有評價標(biāo)準(zhǔn) ……（未完，全文共2909字，當(dāng)前只顯示1751字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于構(gòu)建橫向崗責(zé)體系和完善績效考核的主要做法、存在的問題及對策） 上一篇：工商所2010上半年市場主體和服務(wù)對象代表述職述廉報告 下一篇：縣工商局“斷水?dāng)嚯姅嗑W(wǎng)”措施整治無照經(jīng)營情況匯報 相關(guān)欄目：經(jīng)驗(yàn)交流 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |