| 標(biāo)題：水電工程建設(shè)的投資控制 |
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【摘 要】 水電建設(shè)項(xiàng)目投資的有效控制是項(xiàng)目建設(shè)的重要內(nèi)容，也是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵，在項(xiàng)目決策階段要運(yùn)用蒙特卡羅模擬等科學(xué)方法確定投資控制目標(biāo)，全過程建設(shè)以設(shè)計階段為重點(diǎn)。主動地、動態(tài)地控制投資，注重技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，重視實(shí)施階段的投資控制，定會取得良好的效果。 【關(guān)鍵詞】 投資控制；模擬；設(shè)計質(zhì)量 【中圖分類號】 tu725.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 a【文章編號】 1727-5123（2009）01-021-03 水電建設(shè)項(xiàng)目投資的有效控制是水電建設(shè)管理的重要組成部分，也是投資主體密切關(guān)注的一個重要方面。水電建設(shè)項(xiàng)目投資控制，就是在投資決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段和實(shí)施階段，把水電建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在該項(xiàng)目中能合理利用人力、財力、物力，并取得較好的投資效益和社會效益。即通常所說的投資估算控制設(shè)計概算，設(shè)計概算控制項(xiàng)目的實(shí)施預(yù)算，用實(shí)施預(yù)算控制好合同價格。 水電建設(shè)項(xiàng)目投資控制貫穿于整個項(xiàng)目的建設(shè)全過程，合理有 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略772字，正式會員可完整閱讀）…… 運(yùn)用蒙特卡羅模擬法預(yù)測分三個步驟：首先，構(gòu)造模型。進(jìn)行蒙特卡羅模擬，必須確定研究對象的概率分布。對于風(fēng)險因素來講，常常沒有可以直接引用的分布率，通常是根據(jù)歷史記錄或?qū)＜业闹饔^分析判斷，求得研究對象的一個初始概率分布。例如在設(shè)計變更的預(yù)測中，可以根據(jù)過去的已完類似工程的變更分布狀況和所預(yù)測工程的實(shí)際情況，預(yù)測其初始分布，運(yùn)用主觀概率法、專家調(diào)查法給出一個事件的概率分布。其次，運(yùn)行模型。根據(jù)確定的模型結(jié)構(gòu)(概率分布及其結(jié)構(gòu)關(guān)系)進(jìn)行隨機(jī)抽樣，故又稱作數(shù)值模擬。第三，根據(jù)模型的隨機(jī)模擬結(jié)果，統(tǒng)計各風(fēng)險因素發(fā)生的頻數(shù)，得出要求的統(tǒng)計量。 目前國內(nèi)水電項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)測的理論研究已有大量成果，但是實(shí)際應(yīng)用卻顯得很不足，大多數(shù)工程是以已完工程的歷史資料為基礎(chǔ)，以百分率進(jìn)行估算。為了更加科學(xué)合理地預(yù)測風(fēng)險和確定投資控制目標(biāo)，這方面的工作有待于加強(qiáng)。 2設(shè)計階段以設(shè)計質(zhì)量為重點(diǎn)的投資控制 水電建設(shè)項(xiàng)目投資控制貫穿于整個項(xiàng)目的建設(shè)全過程，并具有突出的重要地位。水電建設(shè)項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于項(xiàng)目實(shí)施前的投資決策階段和設(shè)計階段。許多業(yè)主認(rèn)為水電項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)在工程實(shí)施階段，把投資控制的主要精力放在工程實(shí)施階段上，忽視了水電站設(shè)計階段的投資控制。據(jù)國外有關(guān)資料對不同建設(shè)階段影響建設(shè)項(xiàng)目投資程度的分析，在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)的條件下，在可行性研究階段，設(shè)計對項(xiàng)目投資的影響為75%～95%，在技術(shù)設(shè)計階段為35%～75%，在施工圖設(shè)計階段為5%～35%。由此可見，項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策階段和設(shè)計階段，而在項(xiàng)目做出決策后，控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計。一些西方國家分析，設(shè)計費(fèi)雖然只占水電站工程全壽命費(fèi)用的1%，但恰是這1%的設(shè)計費(fèi)用決定了幾乎以后的費(fèi)用，可見設(shè)計質(zhì)量對項(xiàng)目建設(shè)的投資控制的重要性，甚至可以說抓住了設(shè)計階段這個重點(diǎn)，就把握了投資控制的方向。 水電建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)計階段的投資控制，首先須對工程項(xiàng)目各部分建筑運(yùn)用價值工程理論進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，在滿足建筑物功能的前提下，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，以期取得最滿意的設(shè)計方案。 某水電站工程建設(shè)過程中，設(shè)計人員本著對業(yè)主負(fù)責(zé)，對工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，把控制工程投資理念_到各項(xiàng)設(shè)計和施工技術(shù)措施之中。根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，設(shè)計人員先后進(jìn)行了10余項(xiàng)的設(shè)計優(yōu)化。如：永久船閘與臨時船閘合二為一，溢洪道及廠房流道底板減薄等設(shè)計優(yōu)化，節(jié)約工程投資近億元。 其次，在設(shè)計各個階段進(jìn)行限額設(shè)計，以上一個階段的各項(xiàng)工程量投資控制下一個階段的設(shè)計工作，力爭達(dá)到隨著設(shè)計階段的加深，設(shè)計工作越細(xì)和各建筑物設(shè)計更加優(yōu)化，但在實(shí)際工作中，當(dāng)設(shè)計概算超出批準(zhǔn)的投資估算時，某些設(shè)計負(fù)責(zé)人往往只片面要求造價工程師單純地從投資上尋找原因，以盲目地降低單價和費(fèi)用指標(biāo)為代價來降低工程投資，而不是在設(shè)計的細(xì)微之處尋找降低工程量及施工措施費(fèi)的途徑。這樣就違背了限額設(shè)計的初衷，缺乏合理性及科學(xué)性，限額設(shè)計也只是流于形式，起不到投資控制的作用。 某水電站在建設(shè)期間遭受3次洪水沖擊，基坑被淹累計30多天，工期損失達(dá)3個月之久，造成比較大的損失。盡管如此，由于實(shí)行了限額設(shè)計，設(shè)計人員群策群力，在設(shè)計優(yōu)化上下功夫，使電站實(shí)際發(fā)電工期比預(yù)期提前了10個月；工程完工后，其投資控制在批準(zhǔn)的設(shè)計概算內(nèi)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)與社會效益。 再次，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計監(jiān)理工作，因?yàn)樵O(shè)計監(jiān)理對項(xiàng)目投資的控制是事 ……（未完，全文共3610字，當(dāng)前只顯示2005字，請閱讀下面提示信息。收藏水電工程建設(shè)的投資控制） 上一篇：質(zhì)監(jiān)局2011年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算 下一篇：人事局干部下基層調(diào)研報告 工業(yè)園區(qū)就業(yè)和用工情況報告 相關(guān)欄目：電力 建筑 民營招商 |