| 標題：集體選擇的困境與邏輯 |
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人的一生，充滿了各式各樣的選擇。沒有選擇的日子，人們壓抑、不滿；選擇太多了，又覺得怎一個“煩”字了得！ 選擇有大有小，大到事業(yè)、職業(yè)上的選擇，比如，高考分數(shù)出來了，考生該選報哪所大學(xué)、哪個專業(yè)？小到生活用品的選擇，該買哪個品牌的洗發(fā)水？買哪個攤頭的小青菜？———一般說來，人們面臨的選 擇多數(shù)是個人性質(zhì)的，但也有些選擇，卻關(guān)乎眾人，因而非做集體選擇不可，也因而，它們要復(fù)雜、困難得多。 集體選擇到底有多難？曾經(jīng)聽說過這樣一件事：某居民小區(qū)因連續(xù)發(fā)生了幾起入室盜竊案件，從安全上考慮，許多居民要求物業(yè)公司在大樓門口裝上電子應(yīng)答式防盜門，費用可由樓內(nèi)各戶均 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略486字，正式會員可完整閱讀）…… 要形成集體決策，必要先了解集體中的每個人的真實偏好。這首先就是個困難。舉例來說：某小區(qū)物業(yè)公司想建幾個網(wǎng)球場，在做民意調(diào)查之前，如果物業(yè)公司事先聲明：網(wǎng)球場建成后，所有小區(qū)居民都可以免費使用（公共品），但建網(wǎng)球場的費用要由表達建造意愿的小區(qū)居民均攤�！梢韵胂�，居民會盡可能地隱藏自己的真實偏好。反過來，如果事先聲明：建造網(wǎng)球場的費用由物業(yè)承擔(dān)，建成后居民可免費使用，那又會怎樣呢？無疑，居民將不由自主地夸大自己對網(wǎng)球場的偏好。———由此可見，偏好的揭示是多么困難��！即使現(xiàn)代通行的投票方式，由于交換選票、收買選票、利益集團以及策略性投票等問題的存在，事實上也不能完全顯示投票人的真實偏好。肯尼斯·阿羅的“投票悖論”和“不可能定理”直接表達了對這種“投票民主”制度的懷疑。 其次，偏好的加總也是困難的。典型的兩種加總辦法是“多數(shù)票決策機制”（majority rule）和“一致同意規(guī)則”（unanimity rule）。前者是最通行的偏好加總辦法，即：視多數(shù)人的偏好為集體偏好，集體選擇便依此而定。例如，在上述“電子門”的例子中，用這種辦法，10：2！那就必須“少數(shù)服從多數(shù)”，即便是一樓的夜夜失眠，電子門也非裝不可！但是，如果換一個角度，從公平的角度，少數(shù)人的權(quán)利是否就能如此理所當然地被踐踏？“一致同意規(guī)則”則是指一項決策或議案，須經(jīng)全體投票人一致贊同才能通過。換言之，每個人都有一票否決權(quán)。———如果說“多數(shù)票決策機制”可能成為一種“多數(shù)人對少數(shù)人的暴政”，那么后者則可能成為一種“個人對集體的暴政”，用上面“春游”的例子：任何旅游方案，只要有一個人反對，大家就都別想去了！ 經(jīng)濟學(xué)家維克賽爾最先指出：一致同意規(guī)則能實現(xiàn)資源配置的帕累托最優(yōu)，因為每個人都是同意的，因而每個人的偏好都能得到滿足。公共選擇學(xué)派的布坎南和塔洛克在《一致同意的計算》中對此加以了發(fā)揮。他們認為集體選擇應(yīng)考慮兩項成本：效率成本和決策成本。一致同意規(guī)則的效率成本為零（帕累托最優(yōu)），但決策成本太大，因此，理想的集體選擇機制應(yīng)是能使這兩項成本之和達到最小的那種，即：“最優(yōu)多數(shù)規(guī)則”（optimal majority）———只要 ……（未完，全文共2098字，當前只顯示1262字，請閱讀下面提示信息。收藏集體選擇的困境與邏輯） 上一篇：開發(fā)區(qū)管委會關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)街財政管理_的決定 下一篇：讓地震幸存兒童點燃奧運主火炬 相關(guān)欄目： |