標(biāo)題：企業(yè)綜合管理部2007年年終總結(jié)

1、抓好對(duì)員工的招聘和培訓(xùn)工作,及時(shí)為車間部門(mén)補(bǔ)充人員：經(jīng)過(guò)努力，一年來(lái)，我們先后為企業(yè)招聘了約72xxxx員工(含走掉的12xxxx)，目前公司員工包括從西服廠調(diào)進(jìn)來(lái)的約16xxxx，人員數(shù)量已達(dá)76xxxx人，達(dá)到了預(yù)期的人員數(shù)量目標(biāo)。我們舜天服飾公司是百年企業(yè)，面對(duì)未來(lái)，綜管部自始至終地認(rèn)真抓好教育培訓(xùn)工作。 　　凡進(jìn)廠的員工，全部進(jìn)行目標(biāo)教育和行為規(guī)范、遵章守紀(jì)培訓(xùn)，并對(duì)技術(shù)、質(zhì)管人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，也對(duì)工段長(zhǎng)、安全員、設(shè)備員、統(tǒng)計(jì)員、考勤員、記錄員、衛(wèi)生員、倉(cāng)庫(kù)保管員等各崗位人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，努力提高管理者的素質(zhì)。 　　2、健全各項(xiàng)管理制度：我們吸取西服廠成功的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合公司　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略517字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：企業(yè)綜合管理部2007年年終   行政管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿   管理部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿   綜合管理部2010年工作小結(jié)   住房公積金管理中心管理部綜合科述職述廉報(bào)告   2010年縣管理部年終工作總結(jié)   2010年銀行綜合管理部年終工作總結(jié)   2010年交通運(yùn)輸管理部門(mén)對(duì)“百日”集中整治超限超載工作總結(jié)   公司財(cái)務(wù)管理部構(gòu)建廉潔從業(yè)監(jiān)督體系實(shí)施辦法   綜合管理部2010年上半年工作總結(jié)   論文：工商行政管理部門(mén)文化建設(shè)研究材料   企業(yè)綜管部經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿   企業(yè)綜合管理部2009年工作總結(jié)   信用聯(lián)社綜合管理部干部述職報(bào)告   公積金管理部綜合科2009年度述職述廉報(bào)告 全門(mén)是否鎖好，監(jiān)控保安的值班工作情況。認(rèn)真做好安全教育工作，多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行安全教育，如召開(kāi)了有一百四十多名男員工參加的會(huì)議，進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育，還召開(kāi)了宿管會(huì)成員會(huì)議和宿舍室長(zhǎng)會(huì)議，進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和安全教育。在總廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，還分別在車間和宿舍里組織了員工緊急情況疏散演習(xí)。 　　6、處理各種瑣碎事情、棘手的問(wèn)題：由于在開(kāi)工后，工廠的一些裝修、辦公設(shè)備、電話等安裝還沒(méi)有完工，綜管部工作面臨著一大堆需要處理、需要解決的問(wèn)題；新工人來(lái)，良莠不齊，不合格員工的辭退，違紀(jì)員工的處理、辭退，特別是一些刺頭、斜頭，處理時(shí)更是比較煩神，24小時(shí)之內(nèi)，隨時(shí)都可能有事情發(fā)生。兄弟部門(mén)電腦出故障，我們白天沒(méi)時(shí)間，晚上來(lái)幫助他們解決電腦故障和進(jìn)行維護(hù)，外來(lái)客人的接待工作，幾次都是下半夜才到，有時(shí)是休息日到廠，都及時(shí)到工廠接待處理。還有的如員工生病，更得要及時(shí)的安排和處理。6月12日廠休日下午 1點(diǎn)多鐘，綜管部有關(guān)人員得知東臺(tái)來(lái)的幾個(gè)培訓(xùn)工外出坐車遇到了車禍，在醫(yī)院里找到后立即作了妥善處理，隨即又趕往交警大隊(duì)進(jìn)行聯(lián)系交涉，在住院期間，代表企業(yè)給予了她們無(wú)微不至的關(guān)懷和照顧，讓她們及家長(zhǎng)和學(xué)校感受到了廠里如同象自己的家一樣的溫暖。 今后工作打算： 下一年除了做好綜管部的日常工作外，要著重抓好如下幾項(xiàng)： 　�。�1）、緊緊圍繞企業(yè)下一年的工作目標(biāo)開(kāi)展工作：企業(yè)下一年的工作目標(biāo)即計(jì)劃到年底生產(chǎn)能力力爭(zhēng)達(dá)到設(shè)計(jì)能力，全年產(chǎn)量力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)4xxxx件(套)， 實(shí)現(xiàn)銷售收入200xxxx元， 凈加工額實(shí)現(xiàn)100xxxx元，從三季度開(kāi)始， 凈加工費(fèi)12xxxx元/月，四季度凈加工費(fèi)15xxxx元/月，月產(chǎn)量達(dá)4-xxxx件（套）。要在人力資源上確保以上目標(biāo)的完成，下一年要加強(qiáng)對(duì)干部的管理和考核工作，進(jìn)一步抓好對(duì)員工的管理，在穩(wěn)定員工隊(duì)伍上下功夫，要把干部和員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，我們上一年在這方面做了一些工作，但還不夠完善，我們也在不斷總結(jié)，要把工作做在前面，讓企業(yè)有一個(gè)好的氛圍，好的精神狀態(tài)。體現(xiàn)企業(yè)以人為本的理念，人們的需求不僅有物質(zhì)方面的，還有精神方面的，我們的員工來(lái)自于方方面面，有紡校來(lái)的，有社會(huì)上招聘來(lái)的，在需求上也有一定的區(qū)別，我們要針對(duì)不同塊塊的不同需求，有針對(duì)性的做工作。開(kāi)展好評(píng)選每月之星活動(dòng)，鼓勵(lì)人們奮發(fā)向上，爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。豐富員工的業(yè)余文化生活，要讓我們員工感受到舜天服飾公司生活豐富多彩、更加熱愛(ài)我們的企業(yè)，要做到以感情留人、以機(jī)制 ……（未完，全文共2233字，當(dāng)前只顯示1344字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)綜合管理部2007年年終總結(jié)） 上一篇：2007年度半年工作總結(jié)及下半年工作打算 下一篇：教育工會(huì)工作總結(jié)（1） 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 綜治 綜合論文 管理 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié)