| 標題：淺談企業(yè)質(zhì)量管理方法的應(yīng)用狀況與發(fā)展趨勢 |
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淺談企業(yè)質(zhì)量管理方法的應(yīng)用狀況與發(fā)展趨勢 【摘 要】文章指出了科學(xué)的質(zhì)量管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵，并簡要介紹了質(zhì)量管理的常用方法以及未來企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展方向。 【關(guān)鍵詞】質(zhì)量管理；全面質(zhì)量管理；pdca循環(huán) 質(zhì)量代表了一個國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平。產(chǎn)品質(zhì)量的提高，意味著經(jīng)濟效益的提高。當今世界經(jīng)濟的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略318字，正式會員可完整閱讀）…… p（plan）階段——為滿足顧客需求，以社會、經(jīng)濟效益為目標，制訂技術(shù)經(jīng)濟指標，研制、設(shè)計質(zhì)量目標，確定相應(yīng)的措施和方法，這就是計劃階段。 d（do）階段——按照已制定的計劃和設(shè)計內(nèi)容，落實實施，以實現(xiàn)設(shè)計質(zhì)量，這就是執(zhí)行階段。 c（check）階段——對照計劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行過程中的經(jīng)驗和問題，這就是檢查階段。 a（action）階段——在檢查的基礎(chǔ)上，把成功的經(jīng)驗加以肯定，形成標準，便于今后照此辦理；對于尚未解決的問題，則留到下一次循環(huán)解決。這就是總結(jié)階段。 每循環(huán)一次工作就提高一步，經(jīng)過四個階段的循環(huán)往復(fù)使產(chǎn)品質(zhì)量不斷地得到改進。從某種意義上說，這是質(zhì)量管理的根本出發(fā)點。 2．系統(tǒng)工程的方法 系統(tǒng)，是指“互相關(guān)聯(lián)的各因素的集合體”。從這個概念出發(fā)，質(zhì)量管理就是企業(yè)中一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。質(zhì)量的形成本身就是一個投入→轉(zhuǎn)換→輸出的過程。在這個過程中存在著許多相互關(guān)聯(lián)的因素的綜合影響。在全面質(zhì)量管理中應(yīng)廣泛地應(yīng)用系統(tǒng)工程的概念和系統(tǒng)分析的方法�，F(xiàn)代質(zhì)量管理中所使用的七種新工具（即關(guān)連圖法、kj法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、pdpc法、箭頭圖法）都是基于系統(tǒng)工程的概念基礎(chǔ)之上的。所以，系統(tǒng)工程的方法是全面質(zhì)量管理中的重要方法。 3．統(tǒng)計分析的方法 統(tǒng)計分析的方法已成為質(zhì)量管理中應(yīng)用最廣、效果最好的一種科學(xué)方法。日本質(zhì)量管理專家石川馨這樣 ……（未完，全文共3429字，當前只顯示825字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談企業(yè)質(zhì)量管理方法的應(yīng)用狀況與發(fā)展趨勢） 上一篇：車工安全生產(chǎn)責(zé)任制 下一篇：糧食儲備庫工會全面履行職責(zé)報道稿 相關(guān)欄目：綜合論文 公司 企業(yè)講話 質(zhì)檢 管理 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 |