標(biāo)題:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理論文--淺談企業(yè)管理 |
淺談企業(yè)管理 摘要:企業(yè)是一個(gè)鮮活的有機(jī)體,既有各種硬件構(gòu)成的軀體,又有一套精神理念軟件組成的靈魂。 一個(gè)企業(yè)的管理和發(fā)展,首先要有團(tuán)隊(duì)精神;其次要對(duì)職工進(jìn)行政治思想教育,并多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作,留住人;并且必須實(shí)行嚴(yán)格有序的管理,企業(yè)才能興旺。 企業(yè)是一個(gè)鮮活的有機(jī)體,既有各種硬件構(gòu)成的軀體,又有一套精神理念軟件組成的靈魂。 一個(gè)企業(yè),如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,形不成凝聚力,這個(gè)企業(yè)的目標(biāo)就不會(huì)被所有職工認(rèn)同。而企業(yè)要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行政治思想教 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略413字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 關(guān)心職工,更多的是對(duì)職工的理解、尊重,對(duì)職工家庭真誠(chéng)的感謝。職工的工作離不開家人的幫助和支持,為使他們能安心工作,家人除精神上支持外,生活上承擔(dān)了全部或大部分的家務(wù)。然而家人并非需要回報(bào),更多的卻是自己付出的能得到企業(yè)的承認(rèn)和理解。世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài),員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)與奉獻(xiàn)也并非無(wú)緣無(wú)故的產(chǎn)生。企業(yè)關(guān)心職工,更多的是為職工服務(wù)的反作用力培植了職工的滿意度、忠誠(chéng)度,激勵(lì)了職工的敬業(yè)精神。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)加大的當(dāng)今,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者為了企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)需要,加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的權(quán)力。但權(quán)力的擴(kuò)大必須建立在其權(quán)力所及能得到職工認(rèn)可的基礎(chǔ)上,不被職工認(rèn)可的權(quán)力不可能產(chǎn)生作用。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者權(quán)力如要被職工認(rèn)可,首要一條就是得尊重職工的人格,把職工真正看成企業(yè)的主人。肆意傷害職工的感情,不尊重職工的人格,使他們感覺(jué)不到企業(yè)的榮辱興衰與自己有關(guān),職工又何來(lái)積極性呢? 管理者與被管理者之間應(yīng)建立信任的橋梁,以情動(dòng)人、以誠(chéng)待人,以最大限度信任人、滿足人的合理要求,將愛(ài)心貫穿于管理工作的全過(guò)程,營(yíng)造不同血緣的大家庭式的氣氛,形成帶有人情味的人性化管理,尋找到企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。企業(yè)關(guān)心、理解和支持,使員工在順境中人心不迷不離,逆境中人心不屈不散,造就一支忠于企業(yè)的主人翁隊(duì)伍,職工與企業(yè)鑄就風(fēng)雨同舟共命運(yùn)。只有想方設(shè)法發(fā)揮企業(yè)職工的積極性,留住人,“企”字才不會(huì)失去“人”而止步不前難以發(fā)展。留住人的方法多種多樣,而千方百計(jì)調(diào)動(dòng)職工的積極性,使職工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自愿與企業(yè)共榮,才是最好的途徑。 嚴(yán)格管理求得企業(yè)發(fā)展。 一個(gè)企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格的管理體系,企業(yè)就無(wú)法生存和發(fā)展。企業(yè)的工作核心其實(shí)就是管理。管理就是定規(guī)矩,管理就是落實(shí)條條框框。我國(guó)有句古話:沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,怎么才能成方圓? 如何才能做到方的正方,圓的真圓,這就要靠嚴(yán)格管理。企業(yè)發(fā)展靠的是人心、是正氣,而不是邪氣,驅(qū)邪扶正了,怎么能搞不好呢?驅(qū)邪 ……(未完,全文共1783字,當(dāng)前只顯示1073字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理論文--淺談企業(yè)管理) 上一篇:某縣商務(wù)局“四民”活動(dòng)第一階段工作總結(jié) 下一篇:xx縣司法局思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓考試試題 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 管理 文教論文 綜合論文 |