標(biāo)題：淺析企業(yè)合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制(工商管理)

　　文章標(biāo)題：淺析企業(yè)合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制(工商管理)
　　內(nèi)容和要求：在日常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，無論是企業(yè)還是個(gè)人都可能面臨風(fēng)險(xiǎn)。所以說風(fēng)險(xiǎn)無處不在，作為企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之一的合同管理也不例外。
　　但是，在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_不斷完善的過程中，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益活躍，由于信用_的不健全，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越多，甚至風(fēng)險(xiǎn)損失使一些企業(yè)到了難以為繼的地步。所以，企業(yè)唯有從內(nèi)部管理做起，提高自身的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，才能保持健康的發(fā)展。
　　由于風(fēng)險(xiǎn)管理的概念引入我國(guó)的時(shí)間不長(zhǎng)，在生產(chǎn)型企業(yè)的合同管理中還遠(yuǎn)未得到普及和應(yīng)用。而且，由于　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略476字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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通過對(duì)bbt公司成立六年來經(jīng)營(yíng)狀況的分析(詳見附錄：引用案例)，發(fā)現(xiàn)：其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的大幅度波動(dòng)固然與近年來其主要的大客戶——mor/crc市場(chǎng)的劇烈變化、公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)開發(fā)和營(yíng)銷策略有直接的關(guān)系，但是還有一點(diǎn)卻常常被人們忽視了：即其高額的債權(quán)債務(wù)和高達(dá)約85%左右的資產(chǎn)負(fù)債率與其企業(yè)的規(guī)模是極不相稱的，高額的不良債務(wù)必然會(huì)制肘其現(xiàn)金流量和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。而形成其高額逾期應(yīng)收帳款的原因就是，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，尤其是在合同管理方面忽視了風(fēng)險(xiǎn)的存在，經(jīng)營(yíng)決策盲目樂觀，缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)有的防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)措施，最終使自身陷入了困境。
　　然而，在當(dāng)前人們普遍呼吁誠(chéng)信和信用經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，真正惡意欺詐、拖欠債款的畢竟是少數(shù)，而絕大多數(shù)企業(yè)是在合同管理的過程中，在缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的情況下，決策失當(dāng)被卷入了“三角債”的旋渦。多數(shù)情況下這些企業(yè)又在自身承受能力不足時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)波及（無意）或傳遞（有意）到其下游供應(yīng)鏈當(dāng)中，由此，便構(gòu)成了“三角債”，形成了社會(huì)問題。
　　那么什么是風(fēng)險(xiǎn)？在企業(yè)的合同管理過程中究竟存在什么風(fēng)險(xiǎn)？如何防范或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？
　　本文根據(jù)所學(xué)的項(xiàng)目管理知識(shí)，結(jié)合個(gè)人在企業(yè)中的豐富體驗(yàn)和對(duì)失敗案例的剖析，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理做了一般概述的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)揭示了企業(yè)在合同管理過程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其表現(xiàn)形式，對(duì)如何在合同管理活動(dòng)中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的探討。
　　摘要
　　本文意在將項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的理念引入到企業(yè)日常大量的、主要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)——合同管理當(dāng)中。
　　根據(jù)筆者在企業(yè)中的工作實(shí)踐，深刻體會(huì)到在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_不斷完善的過程中，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益活躍，由于信用_的不健全，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越多，甚至使一些企業(yè)到了難以為繼的地步。所以，企業(yè)唯有從內(nèi)部管理做起，提高自身的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，才能保持健康的發(fā)展。
　　由于風(fēng)險(xiǎn)管理的概念引入我國(guó)的時(shí)間不長(zhǎng)，雖然在金融、風(fēng)險(xiǎn)投資等領(lǐng)域得到了比較好的應(yīng)用，但在生產(chǎn)型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中還遠(yuǎn)未得到普及。為此，本文在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理做了一般概述的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)揭示了企業(yè)在合同管理過程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其表現(xiàn)形式，根據(jù)個(gè)人的豐富體驗(yàn)和對(duì)失敗案例的剖析，對(duì)如何在合同管理活動(dòng)中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的探 ……（未完，全文共27388字，當(dāng)前只顯示1236字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺析企業(yè)合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制(工商管理)）

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