| 標(biāo)題：淺談農(nóng)信社信息管理系統(tǒng)的風(fēng)險防范 |
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信用社實現(xiàn)電子化處理后，原來的手工控制變?yōu)槭止づc電腦控制相結(jié)合或全部由電腦自動進(jìn)行控制。電子化數(shù)據(jù)處理集中，且大多集中在一個部門，傳統(tǒng)的內(nèi)部控制大多數(shù)已失去了作用，很容易出現(xiàn)差錯和舞弊。目前計算機(jī)在信用社的廣泛使用，與技術(shù)管理相對薄弱和稽核監(jiān)督的長期空白已形成了尖銳的矛盾。計算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險控制能力差的問題，迫切需要我們加強(qiáng)風(fēng)險管理和監(jiān)控。 審計稽核面臨新難題 （一）在信用社電算化的應(yīng)用過程中，特別是縣聯(lián)社和基層信用社，審計部門難以做到對計算機(jī)應(yīng)用過程的全面跟蹤審計。審計部門、業(yè)務(wù)部門和計 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略427字，正式會員可完整閱讀）…… 加強(qiáng)風(fēng)險防范的對策 �。ㄒ唬┙⒖茖W(xué)的集合管理監(jiān)督體系。一是由計算機(jī)管理部門、業(yè)務(wù)部門、稽核部門聯(lián)合度現(xiàn)行內(nèi)控制度要進(jìn)行科學(xué)的分析和評價。對存在漏洞或錯誤之處，立刻反饋到制度制定部門，及時進(jìn)行修改和補(bǔ)充。同時，要加強(qiáng)對計算機(jī)發(fā)展方向的研究，對即將實施的新項目，要及時收集相關(guān)的信息資料，預(yù)先制定制度模式，力爭在項目實施時，制度與業(yè)務(wù)同步進(jìn)行，改變制度滯后的狀況。二是保證內(nèi)控制度的權(quán)威性，整個信用社從上到下，都必須有計劃、有步驟、有組織地執(zhí)行已有的內(nèi)控制度。三是創(chuàng)造一個良好的控制環(huán)境，保證內(nèi)控制度有效執(zhí)行。通過建立科學(xué)、有效的激勵約束機(jī)制，在信用社內(nèi)部營造一直濃厚的“控制文化”和“控制氛圍”，使全體管理人員和職工理解貫徹執(zhí)行制度的意義，清楚管理層的決心、意向與要求，明確本職工作的地位和影響力。四是保證內(nèi)控制度的持續(xù)性改進(jìn)，是內(nèi)部控制和風(fēng)險保持一定的平衡。 �。ǘ⿵�(qiáng)化技術(shù)手段，切實有效的加強(qiáng)對計算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險的控制。一是加強(qiáng)對計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理，算有終端和網(wǎng)絡(luò)用戶均要通過授權(quán)；系統(tǒng)應(yīng)具備后臺監(jiān)控系統(tǒng)功能和記錄功能、預(yù)警功能，并不為工作人員所察覺和修改；硬件維護(hù)和修改系統(tǒng)軟件應(yīng)該經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)；制定有效的病毒防范措施；系統(tǒng)投入運行后要進(jìn)行定期不定期的稽核檢查；要有備份系統(tǒng)并進(jìn)行故障排除和災(zāi)難恢復(fù)的演習(xí)。二是加強(qiáng)信用社營業(yè)網(wǎng)點的操作控制，數(shù)據(jù)錄入和復(fù)核由不同人員承擔(dān)；系統(tǒng)用戶只能在授權(quán)范圍內(nèi)輸入、輸出數(shù)據(jù)；對業(yè)務(wù)修改必須嚴(yán)格的授權(quán)，密碼口令要嚴(yán)格執(zhí)行b_m規(guī)定。三是切實做好計算機(jī)數(shù)據(jù)的管理工作。建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)及重要數(shù)據(jù)的密級制度；重要數(shù) ……（未完，全文共1846字，當(dāng)前只顯示1111字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談農(nóng)信社信息管理系統(tǒng)的風(fēng)險防范） 上一篇：網(wǎng)民交往文化趨勢分析思考 下一篇：淺談突破思維定勢促進(jìn)農(nóng)信社改革 相關(guān)欄目：綜合論文 銀行 金融 信息 管理 |