| 標題：在中層干部改革務虛會上的講話 | ||
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文章標題：在中層干部改革務虛會上的講話 同志們： 我們利用外出學習的機會，召集中層以上干部開這個文化_改革務虛會，是讓大家遠離工作崗位靜下心來互相座談一下改革問題，以求進一步統(tǒng)一思想，形成合力，推動改革深入開展下去。 今年4月17日召開的系統(tǒng)工作會議上，我們提出了內部機構改革、人事管理制度改革、勞動分配制度改革等三項改革的總體思路和工作任務，接近3個月過去了，我們已經(jīng)干了什么？我歸納一下三件事：一是修訂上報了“三定”方案，二是提交了本臺經(jīng)營性事業(yè)經(jīng)濟自主管理、市場化運作的可行性報告，三是啟動了廣播、電視兩個中心頻道制改革的試點工作。三件事都未著落，都只是開局而已。但我覺得成績還是值得肯定的。首先，我們在修訂“三定”方案時，全面注入了文化_改革的意識，從改革的要求和平陽廣電的實際出發(fā)，搭起了內設機構的框架。一旦被批準，我們就馬上著手具體機構的構建，形成新 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略662字，正式會員可完整閱讀）……
二、如何做好充分思想準備的問題。 改革既是對舊事物的一種揚棄而獲得進步，那么就必須轉變舊有觀念，以適應改革的新理念投入改革。從近段時間頻道制改革討論中，我已經(jīng)清晰地發(fā)現(xiàn)，我們有的同志還沒有在原有中心管理模式中解放思想，用舊觀念看新問題，特別涉及到經(jīng)濟利益權衡的問題上不能擺脫原有模式，以致于我們的一些改革措施一直在討價還價中遲遲不能出臺。頻道制是以總監(jiān)負責制為突出特征的新的管理運作模式，總監(jiān)既是行政首長，又是統(tǒng)籌節(jié)目、總攬財務的責任人，其配套的管理助手有副總監(jiān)、節(jié)目制片等崗位人員。我們之所以先行在廣播、電視兩中心搞試點頻道制改革，是出于這樣幾方面考慮。一是作為媒體，兩個中心首當其沖；二是一直來勞動分配制度和激勵機制在兩個中心特別是電視中心中嘗試過改革，多種方式屢試不爽，已經(jīng)在全臺中形成議論，貶多褒少，有必要先行改革，給一個階段性定式，有利于宣傳工作的穩(wěn)定性開展。三是崗位獎罰工作兩個中心十分活躍，個案最高獎額也發(fā)生在電視中心，考慮到全臺全局經(jīng)濟總體水平對全體職工經(jīng)濟需求的承載能力，需要通過一定的總量平衡來制約，在兩個中心中先行改革就顯得順理成章；四是兩個中心生產資源類似，改革有利于內部調劑，挖掘潛力，發(fā)揮資源的最大優(yōu)勢。鑒于上述幾點考慮，頻道制改革必定會有利益沖突，如果沒有做好思想準備，是會對改革格格不入的，如果沒有做好經(jīng)費削減的思想準備，必然會表現(xiàn)出抵觸情緒，甚至抵制改革。這樣，臺黨組只能允許其存在思想落后的過程，但決不姑息其不改變思想，思想不變，必須換人，無論你現(xiàn)在是什么崗位，什么職務，這就是臺黨 ……（未完，全文共2858字，當前只顯示1720字，請閱讀下面提示信息。收藏在中層干部改革務虛會上的講話） 上一篇：科學發(fā)展觀案例剖析階段工作總結 下一篇：2007年上半年農村基層組織建設工作督查調研情況通報 相關欄目：干部 公務員 組工 組織講話 黨會報告 改革 改革開放 黨務講話 政務講話 企業(yè)講話 農業(yè)講話 紀檢講話 人大講話 政協(xié)講話 安全講話 城建講話 金融講話 宣傳講話 政府報告 |