標題:在2006年中層干部競聘會上的發(fā)言

  文章標題:在2006年中層干部競聘會上的發(fā)言
  尊敬的各位領導、各位同事:
  大家好!
  承蒙局領導和同志們的關心和信任,2004年元月,我被聘任到局人教科主持工作,同年9月任局綜合股股長,2005年9月調任辦公室主任。三年來,我始終堅持學習黨的路線方針政策,確保工作不偏離方向,學習理論知識用以提高自身的素質,學習業(yè)務知識以適應工作的要求,在局黨組的正確領導和同志們的幫助和配合下,較為圓滿地完成了各項工作任務。今天,局黨組又給予我們展示自我的舞臺和施展抱負的機會!我本著鍛煉自我,提高自我和服務企業(yè)的宗旨走上演講臺,競聘局辦公室 ……(快文網http://m.hoachina.com省略463字,正式會員可完整閱讀)…… 
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所謂基本功提高了,表現(xiàn)在辦公室三大基礎工作上。一是公文處理逐步向及時、有序、快速、高質量發(fā)展,逐步做到程序化、規(guī)范化。二是辦會日趨條理化、標準化,各種會議的會務工作質量在穩(wěn)步提高。三是辦事更加注重效率和時效性。
 。ㄈ┧^運作機制建立起來了,一方面辦公室的職責得到進一步明確,辦公室的地位也通過自身卓有成效的工作得到各部門的尊重和支持。另一方面,辦公室每年都圍繞企業(yè)的年度目標和工作計劃,制定自己的工作目標和計劃細則,并把目標、任務分解落實到員工個人,形成“人人肩上有重擔,千斤重擔眾人挑”的局面。辦公室目標明確,責任到人,分工協(xié)作,運作順暢了,員工的工作積極性也提高了,各方面的工作就上去了,促使辦公室全面進步。
  二、工作打算
  現(xiàn)在新一輪中層管理人員崗位競聘開始了。如果大家再給我機會,憑著我在辦公室工作的實踐,特別是近兩年的經驗,我相信,我有繼續(xù)勝任這個崗位的工作能力,有使辦公室的工作開創(chuàng)新的局面,呈現(xiàn)新的風貌的決心和辦法。對下一步工作思路簡單說是兩句話:改進三項工作,實現(xiàn)五方面的提高。
 。ㄒ唬、改進三項工作
  1、改進管理模式。辦公室要以人為本,實行人性化管理。既要注重辦公室人員業(yè)務素質的提高,又要加強政治學習和思想政治工作、提高思想政治素質,還要注意員工的身體健康狀況,做到張弛有度,勞逸結合,提高健康素質,促進員工全面進步,使辦公室始終充滿蓬勃的朝氣,昂揚的銳氣和浩然的正氣。
  2、改進思維方式和工作方法。要提倡自主性、加強計劃性、增強預見性。從實際出發(fā)思考問題,理論聯(lián)系實際,是馬克思主義最基本的觀點之一,也是辦公室主任和全體辦公室人員科學思維的基礎。辦公室的任務,總的來說是參與政務、管理事務,搞好服務。無論是參與政務、管理事務還是搞好服務,都應當立足現(xiàn)實,從單位和部門實際出發(fā),在不違背黨的路線、方針、政策和上級有關文件精神前提下,多思考,自主地創(chuàng)造性地開展工作。努力在團結協(xié)作完成工作任務的基礎上,加強工作的計劃性,增強預見性。
  3、改進偏重管理事務,疏于參與政務的傾向。搞好服務,是辦公室工作的主線,而參與政務,管理事務又是辦公室工作中很重要的兩個方面。二者之間既有聯(lián)系,又有區(qū)別。管 ……(未完,全文共1998字,當前只顯示1202字,請閱讀下面提示信息。收藏在2006年中層干部競聘會上的發(fā)言

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