標題:村干部隊伍職業(yè)化之思考 |
文章標題:村干部隊伍職業(yè)化之思考 村干部是村一級組織負責人的綜合性概念,他包括依據(jù)《中華人民共和國村民委員會組織法》選舉產生的村委會成員及依據(jù)《中國共產黨農村基層組織工作條例》推選產生的村黨支部成員。村干部并沒有被納入到國家正常政府官員編制,因此,他們不是“官”!吨腥A人民共和國村民委員會組織法》明確規(guī)定村干部不改變農民身份。但是,村干部隊伍是黨在農村工作的基礎和重要依靠力量,是貫徹執(zhí)行黨在農村 ……(快文網http://m.hoachina.com省略346字,正式會員可完整閱讀)…… 思考三:實行村干部職業(yè)化,要改革村干部管理機制,規(guī)范職業(yè)行為。一是建立教育培訓機制。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)一級要加強對村支書、村委會主任和村經濟組織負責人的系統(tǒng)培訓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以黨校、成人教育學校教為陣地,分期分批舉辦政策理論、實用技術、工作藝術等專題培訓,每名村干部每年接受培訓不少于兩次。同時,要注重村干部學歷培訓,提高村干部的科技文化素質。對主動積極提高自己學歷的村干部,要在工資邊準上有所反映;二是實行目標管理機制。要以崗位定目標,憑實績取報酬,用“有情領導,無情管理”來規(guī)范和制約村干部的工作行為;三是健全激勵保障機制。實行村資鄉(xiāng)管,建立“基本工資+考核工資+獎勵工資”的結構工資制,解決村干部后顧之憂;四是強化考勤考核機制。合理確定村干部工作日,建立村干部值班制、崗位目標責任制、工作匯報講評制、述職評鑒制,做到日簽到,周講評,月考核,季評議,年終綜合評定考核等次,考勤考核結果與工資報酬掛鉤,作為評先獎優(yōu)的主要依據(jù)。 思考四:實行村干部職業(yè)化,要創(chuàng)新村干部管理方式, ……(未完,全文共1495字,當前只顯示900字,請閱讀下面提示信息。收藏村干部隊伍職業(yè)化之思考) 上一篇:如何建立企業(yè)的激勵機制論文 下一篇:淺談基層組織建設 相關欄目:干部 公務員 組工 組織講話 黨會報告 部隊 八一雙擁專題 調研報告 文教論文 綜合論文 |