標(biāo)題:公司人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料 |
×集團(tuán)有限公司作為國內(nèi)汽車零部件骨干企業(yè),堅(jiān)持“精強(qiáng)主業(yè)、多元發(fā)展、走向國際”的發(fā)展思路,以“建設(shè)中國燃油噴射系統(tǒng)最大的研發(fā)基地、生產(chǎn)基地、出口基地、科研中心和人才中心”為目標(biāo),多年來始終抓住人才這個(gè)企業(yè)發(fā)展之源,把握住吸引、培養(yǎng)、用好這三個(gè)環(huán)節(jié),不斷深化人才工程建設(shè),以人才領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先,變?nèi)瞬艃?yōu)勢為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,從而為企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才保證和 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略319字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 2、高素質(zhì)培養(yǎng)人才。在高標(biāo)準(zhǔn)、高層次引進(jìn)人才的同時(shí),全力構(gòu)筑起一個(gè)“高起點(diǎn)、多層次、廣渠道”的人才培養(yǎng)體系。一是依據(jù)“重點(diǎn)人才重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng),緊缺人才抓緊培養(yǎng),青年人才全面培養(yǎng)”的方針,進(jìn)行多層面系統(tǒng)培養(yǎng)。幾年來我們?cè)诨鶎庸芾砉歉珊涂萍既藛T中,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方法,對(duì)450多人進(jìn)行了從大專、本科到碩士研究生、博士研究生等多個(gè)層面的系統(tǒng)培養(yǎng),并選送500多人次出國學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察,每年投入培訓(xùn)、出國費(fèi)用650多萬元。二是對(duì)公司技術(shù)骨干采用“離校不離崗、校企雙導(dǎo)師”的教育模式,與上海交大等高等院校聯(lián)合辦學(xué),大批量培養(yǎng)“威孚工程碩士”,同時(shí)選派年輕科技骨干積極參與高?蒲性核漠a(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目,通過聯(lián)合與交流,達(dá)到開發(fā)產(chǎn)品和培養(yǎng)人才的雙重目的。三是對(duì)專業(yè)技術(shù)、管理人才嚴(yán)格進(jìn)行apqp、ppap、fmea、msa、spc五大手冊(cè)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),以專業(yè)的人才隊(duì)伍構(gòu)建ts16949 ……(未完,全文共3446字,當(dāng)前只顯示830字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料) 上一篇:如何做好施工企業(yè)中職工思想疏導(dǎo)工作 下一篇:衛(wèi)生局黨委書記兼局長先進(jìn)事跡材料 |