標(biāo)題:學(xué)習(xí)貫徹“白國周班組管理法”經(jīng)驗(yàn)交流材料

  學(xué)習(xí)貫徹“白國周班組管理法”經(jīng)驗(yàn)交流材料2
  當(dāng)前,白國周的事跡被媒體廣泛報(bào)道,他總結(jié)的班組管理辦法在各個(gè)煤礦都得到了推廣。中央領(lǐng)導(dǎo)專門批示:煤礦安全生產(chǎn),基層班組建設(shè)非常重要。山東新礦集團(tuán)煤礦為使學(xué)習(xí)活動(dòng)取得實(shí)效,全面啟動(dòng)“五型班組”創(chuàng)建工程。
  創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。學(xué)習(xí)白國周班組安全管理法,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組是基礎(chǔ)。為-
  此,煤礦注重培養(yǎng)員工,使其轉(zhuǎn)變思想觀念 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略320字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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預(yù)防為主、安全為天”的意識(shí);“安全維系其生命、健康與幸!钡膫惱碛^;“安全既有經(jīng)濟(jì)效益又有社會(huì)效益”的價(jià)值觀,建立起員工“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的認(rèn)知體系,增強(qiáng)遵章光榮、違本文來自,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。章可恥,珍惜生命、修養(yǎng)自我,自律、自愛、自護(hù)、自救的意識(shí)等。
  創(chuàng)建技能型班組。學(xué)習(xí)白國周班組安全管理法創(chuàng)建技能型班組是重點(diǎn)。為此,煤礦為職工人人設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,制定技能達(dá)標(biāo)計(jì)劃,以“職工技能大賽”活動(dòng)為載體,大練基本功,強(qiáng)力推進(jìn)“導(dǎo)師帶徒”工程,按照“一年學(xué)成手,兩年成骨干、三年出人才”的目標(biāo)要求,以簽訂導(dǎo)師帶徒合同的形式,分階段、有目標(biāo)、有計(jì)劃、循環(huán)輻射式地帶動(dòng)和培養(yǎng)更多的技能人才。同時(shí),加大考核力度,按照技能達(dá)標(biāo)計(jì)劃,實(shí)施月度檢查和年度考核機(jī)制,人人必須參加職業(yè)技能鑒定,全面提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,培養(yǎng)一批知識(shí)豐富、技能全面、業(yè)務(wù)精通的崗位技術(shù)能手。
  創(chuàng)建創(chuàng)新型班組。學(xué)習(xí)白國周班組安全管理法創(chuàng)建創(chuàng)新型班組是關(guān)鍵。為此,煤礦引導(dǎo)班員立足崗位,大力實(shí)施崗位創(chuàng)新,在崗位領(lǐng)域的廣度和深度上重新審視自己,以創(chuàng)新的理念干好本職工作。在新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用等方面做到人人有建樹,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
  創(chuàng)建和諧型班組。學(xué)習(xí)白國周班組安全管理法創(chuàng)建和諧型班組是核心。為此,煤礦以情感投入為切入點(diǎn),讓員工有“滿意感”。班組長強(qiáng)調(diào)“設(shè)計(jì)師”角色,淡化“指揮家”角色,營造具有“人情味”的工作環(huán)境,對(duì)員工提出的問題要按照“能解決的馬上解決,暫時(shí) ……(未完,全文共1380字,當(dāng)前只顯示830字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏學(xué)習(xí)貫徹“白國周班組管理法”經(jīng)驗(yàn)交流材料

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