| 標(biāo)題：學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)決定成敗的體會(huì) |
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促進(jìn)·提升·示范 ——學(xué)習(xí)汪中求《細(xì)節(jié)決定成敗》的體會(huì) 在集團(tuán)公司黨委開(kāi)展“細(xì)節(jié)決定成敗，關(guān)鍵在于落實(shí)”大討論活動(dòng)以來(lái)，筆者再次拜讀了汪中求先生撰寫的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)，全書(shū)以大量的正反實(shí)例和致理名言為證，為我們展現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)生活和工作中易被忽視而又如此重要的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，汪先生在書(shū)中提倡“關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)”的精神，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，并一針血的指出了中國(guó)企業(yè)的癥結(jié)所在：“中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者，決不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行”。閱后頗有感促，本人對(duì)自身工作進(jìn)行了理性思考，也對(duì)如何做好本職工作有了更深的領(lǐng)悟。 一、促進(jìn)思維改變是鏈接“細(xì)節(jié)”的關(guān)鍵。老子說(shuō)：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)�！彼裕瑹o(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)， ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略616字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、提升管理水平是拓展“細(xì)節(jié)”的基礎(chǔ)�！疤┥讲痪芗�(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深”。作為基層單位的領(lǐng)導(dǎo)者，我深切地體會(huì)到這名句話的含義，真正感覺(jué)到 “把小事做細(xì)”的真諦。當(dāng)前我礦面臨著礦井“大建設(shè)”、設(shè)備陳舊、技術(shù)落后、高技術(shù)人才隊(duì)伍缺乏等三個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和儲(chǔ)量枯竭、生產(chǎn)條件差、職工隊(duì)伍穩(wěn)定三個(gè)巨大壓力，面對(duì)這些困難，如何保證企業(yè)和諧、健康發(fā)展，關(guān)鍵要從小處著手，努力抓好細(xì)節(jié)工作。一是找準(zhǔn)定位，把實(shí)施“細(xì)節(jié)”管理的著眼點(diǎn)放在提高回采率上。重點(diǎn)要在精采和細(xì)采上下功夫。在精采方面：通過(guò)打探眼的辦法確定煤層厚度，進(jìn)行合理拉底，減少資源浪費(fèi)。二采區(qū)ddd工作面，每天開(kāi)幫前由地測(cè)科人員在工作面，每隔d米，對(duì)底板打探眼，確定煤層的真實(shí)厚度，如果底板煤較厚，在保持兩巷達(dá)到高度的同時(shí)，進(jìn)行拉底，掃浮煤，回收資源，確保工作面見(jiàn)底板。在細(xì)采方面：采取用低位、隔口、多循環(huán)往復(fù)放煤，嚴(yán)禁點(diǎn)式突擊性放煤，在開(kāi)幫前，由采區(qū)跟班隊(duì)長(zhǎng)，組織當(dāng)班工人對(duì)軟幫、硬幫浮煤全部進(jìn)行回收，在浮煤沒(méi)有達(dá)到徹底回收干凈，不準(zhǔn)進(jìn)行開(kāi)幫放煤，從而確保工作面不丟浮煤，減少煤炭資源浪費(fèi)。二是強(qiáng)化過(guò)程，把實(shí)施“細(xì)化”管理的切入點(diǎn)放在內(nèi)涵挖潛上。對(duì)火工品管理、加強(qiáng)支護(hù)材料嚴(yán)格管理，合理控制投入。加強(qiáng)工具管理，對(duì)鉆機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、風(fēng)鉆以及小型工具，注意保證和維修、維護(hù)。完善虹膜計(jì)算機(jī)考勤管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格定崗、定編、定員，杜絕人情工、黑工現(xiàn)象。加強(qiáng)設(shè)備日常檢修和使用維護(hù)，堅(jiān)持設(shè)備檢修制度，按期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，保證設(shè)備完好，延長(zhǎng)設(shè)備大修周期。充分發(fā)揮機(jī)電科工廠作用，提高設(shè)備維修能力，對(duì)減漏、綜保、變壓器、移動(dòng)變、對(duì)旋風(fēng)機(jī)等設(shè)備爭(zhēng)取自修，加大溜子槽自修力度。對(duì)有修復(fù)價(jià)值40t溜子槽全部自修，最大限度地減少新品投入，為礦節(jié)省修理費(fèi)支出。完善并嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的《采煤工作面上下兩道部分材料回收的暫行規(guī)定》，完善其它材料回收管理辦法，對(duì)鋼管、鐵道、坑木等物資，按區(qū)域細(xì)化落實(shí)回收責(zé)任，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。 三、示范帶頭作用是落實(shí)“細(xì)節(jié)”的根本。美國(guó)著名戰(zhàn)略管理學(xué)家錢德勒說(shuō)過(guò)：“戰(zhàn)略成功與否取決于細(xì)節(jié)，行動(dòng)卻是細(xì)節(jié)的根基”。如果把成功看作是一種戰(zhàn)略的結(jié)果，在細(xì)節(jié)決定成敗的過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，重點(diǎn)是落實(shí)。從一定意義上說(shuō)，人格的力量是十分重要的，劉胡蘭、黃繼光以及今天的鄭培民等一大批先進(jìn)模范之所以有那么大的鼓舞力量，就是因?yàn)樗麄兙哂懈呱械娜烁�。領(lǐng)導(dǎo)處在企業(yè)的核心地位，他們個(gè)人的理想、信念、和舉止對(duì)廣大職工具有一定的模仿效應(yīng)，可以說(shuō)，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)帶出什么樣的職工隊(duì)伍，如果我們每個(gè)人能在工作中有意識(shí)地注 ……（未完，全文共2662字，當(dāng)前只顯示1602字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)決定成敗的體會(huì)） 上一篇：我市社會(huì)主義新農(nóng)村法治化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀與工作建議 下一篇：2007市綠化指揮部副指揮在專題民主生活會(huì)上的發(fā)言 |