| 標(biāo)題：新形勢(shì)下門急診工作的探討 |
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11中心醫(yī)院在12醫(yī)院的托管下，秉承六院先進(jìn)及科學(xué)的管理，改變陳舊的、落后的門急診醫(yī)療服務(wù)模式，改進(jìn)、提高門急診管理。在工作中根據(jù)實(shí)際情況不斷改革，對(duì)門急診醫(yī)療服務(wù)流程進(jìn)行重組和醫(yī)療資源進(jìn)行優(yōu)化配置。 （一）加強(qiáng)學(xué)科建設(shè) 提升專業(yè)影響，創(chuàng)建重點(diǎn)專業(yè)門診、特色專業(yè)門診，在區(qū)域內(nèi)形成醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)，拉開(kāi)同級(jí)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)距離，不斷滿足人民對(duì)醫(yī)療保健需求。根據(jù)醫(yī)院依托六院的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造自己的醫(yī)療服務(wù)特色，使�？崎T診以一技之長(zhǎng)吸引區(qū)內(nèi)外的患者，使醫(yī)院各專科產(chǎn)生廣泛的社會(huì)影 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略406字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… �。ㄈ⿵�(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí) 1、設(shè)計(jì)適應(yīng)門診患者就醫(yī)需求的服務(wù)模式一樓大廳還設(shè)有流動(dòng)導(dǎo)醫(yī)員，使患者在門診能看到導(dǎo)醫(yī)工作人員并進(jìn)行咨詢，有效地控制患者在門診就診過(guò)程中的盲目性，使患者就診、檢查、治療流程更趨合理，大大減少患者非醫(yī)療等待時(shí)間。免費(fèi)提供輪椅、診察車，對(duì)老年、病重和行動(dòng)不便的患者提供陪診服務(wù)或用輪椅、診察車護(hù)送到就診室。 2、規(guī)范服務(wù)承諾，如“365天、天天開(kāi)診”，輔助科室取消午休，保證病人就醫(yī)的連續(xù)性，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)紀(jì)律，建立健全門急診43個(gè)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督約束力度。 3、為了方便患者就診，在原有候診椅的基礎(chǔ)上，又增加200個(gè)候診椅，大大方便患者。 4、收費(fèi)處的計(jì)算機(jī)進(jìn)行了升級(jí)，加快了收費(fèi)速度，縮短了交費(fèi)排隊(duì)時(shí)間，并且高峰時(shí)間各樓層增設(shè)收費(fèi)初，方便就診患者交費(fèi)。 �。ㄋ模╅T診掛號(hào)服務(wù)進(jìn)一步改革 1、為?si涫滴郎抗賾誑掛圓∪宋行�，姨N(yùn)岣咭攪浦柿課魈獾囊皆汗芾砟甑幕疃螅涫瞪蝦Ｊ形郎止賾誑褂嘔芾矸�、訃I鴕交肪車摹八擰被疃獎(jiǎng)忝耪锘頰呔鴕劍杓蛞酌耪鏌苑獎(jiǎng)悴∪恕?br> 2、為方便病人就診，解決病人看專家門診難，我院實(shí)行看專家門診預(yù)約掛號(hào)。 3、隨著門診量的增多，各種化驗(yàn)檢查也隨之增多，為了方便病人或家屬取化驗(yàn)報(bào)告，門診打廳設(shè)立取化驗(yàn)報(bào)告處，化驗(yàn)報(bào)告當(dāng)天化驗(yàn)當(dāng)天取，大大縮短了病人等待報(bào)告的時(shí)間。 （五）加強(qiáng)了急診的建設(shè) 1、增設(shè)了急診科，各個(gè)臨床科室增派高年資的主治醫(yī)師參加搶救室的值班，使重危和復(fù)合傷的病員及時(shí)得到合理有效的救治，大大提高了搶救成功率。 2、骨 ……（未完，全文共1753字，當(dāng)前只顯示1055字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏新形勢(shì)下門急診工作的探討） 上一篇：工商分局大力開(kāi)展工商廉政文化經(jīng)驗(yàn)材料 下一篇：縣房地產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)范文 |