| 標題：文明班組標兵申報材料 | ||
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班組是企業(yè)的細胞，班組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點。班組是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，班組管理更是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。在xx班有10位班員. 在這10個人的班組里肩負著維護、監(jiān)視#1、#2、#3機組工業(yè)電視監(jiān)視、das、poc站等相關(guān)設(shè)備,這些工作面大設(shè)備繁多的工作任務(wù)在10個班員的日常工作里安全、平穩(wěn)、高效的運行著，班從1999年到2006年開展的 “嚴守操作規(guī)程 確保安全生產(chǎn)”競賽活動中，xx班以辦理工作票、執(zhí)行檢修任務(wù)無一誤操作事故發(fā)生的絕對優(yōu)勢穩(wěn)居分公司班組榜首。為公司生產(chǎn)作出了較大貢獻。這些榮譽的取得很重要的一個方面就是班組團結(jié)協(xié)作、積極向上的 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略504字，正式會員可完整閱讀）……
5、加強和落實班組的安全檢查工作。通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和不安全情況，使物品的不安全因素得到消除，人的不安全行為得到糾正，達到及時消除事故隱患的目的。不斷總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，增強班組成員的安全意識與自我保護能力，并提高事故處理能力和安全總體水平。 6、認真做好班組安全資料的記錄、整理工作。通過班組文明建設(shè)工作，建立建全班組的各種安全資料，做到有據(jù)可查，有利于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)水平。 7、對班組新來人員著重提高的安全生產(chǎn)意識，真正貫徹好“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策。定期的對他們進行崗位培訓(xùn)工作，經(jīng)常開展技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、崗位練兵等，不斷提高他們的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。對新來人員進行考評，通過考評他們認識了自己的不足為今后的學(xué)習(xí)，工作找到了依據(jù)。班里也通過這次考評對他們的工作能力給予了一定的肯定并相應(yīng)的對他們的崗位責(zé)任做出一定的調(diào)整。 二、班組人文管理 好的人性化管理是尤為重要的，它會產(chǎn)生非常好的效應(yīng)這是我在班組管理工作中認識和體會到的，并且應(yīng)用在班組管理的實際中。結(jié)合本班組本工種的特性在人性化管理方面,我們xx班做了以下幾個方面：1重視班組成員情緒在班組管理中的作用；2 根據(jù)班組成員情緒狀況安排工作崗位和崗位協(xié)作；3 針對班組成員情緒的動態(tài)變化，采取適當(dāng)?shù)募顧C制；4 樹立管理原則的權(quán)威性，讓班組成員的情緒服從于集體利益；5 加強班文化建設(shè)，加強班組成員溝通；6 提高文化素質(zhì)與修養(yǎng)。在班員或班員家屬生病住院期間班里都積極去慰問看望，關(guān)心班員家庭生活，及時化解矛盾，通過以上認識的方面試圖讓班組成員在集體的關(guān)懷和照顧下，在同事精神境界的感染下，就有一種集體的依賴感和可靠感，將班組成員的思想意識統(tǒng)一到整體利益的高度上來，形成班組的凝聚力，形成一種進取樂觀，相互愛護；榮辱與共的班組人文環(huán)境。更好的有利與企業(yè)與個人的全面發(fā)展和全面素質(zhì)的提高。 三、班組創(chuàng)新管理 創(chuàng)新這個詞是非常時髦的字眼，企業(yè)管理需要創(chuàng)新，在班組的管理中更為重要。班組管理創(chuàng)新是班組生機勃勃的動力，是靈魂。從創(chuàng)新的要素中我了解到創(chuàng)新就要是以往沒有過的。創(chuàng)新必須快，創(chuàng)新和速度有著密切的關(guān)系。創(chuàng)新必須科學(xué)有效,對班組發(fā)展有促進作用。創(chuàng)新應(yīng)該在細節(jié)當(dāng)中，在細節(jié)中使班組管理發(fā)生變化。 班組管理必須從大處著眼，小處入手，用精巧的“小手筆”，做出秀麗的“大文章” ……（未完，全文共2177字，當(dāng)前只顯示1310字，請閱讀下面提示信息。收藏文明班組標兵申報材料） 上一篇：醫(yī)院14項醫(yī)療核心工作制度（上） 下一篇：小學(xué)工會2006年終工作總結(jié) |