| 標(biāo)題：三季度爭創(chuàng)文明班組工作總結(jié) |
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鉚焊車間鉚工一班2007三季度爭創(chuàng)文明班組工作總結(jié) 鉚工一班在2007年三季度的各項(xiàng)工作中，堅(jiān)持以分公司的hse體系為平臺，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。通過全體員工的共同努力，在班組的基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)指標(biāo)、安全生產(chǎn)、成本管理等方面，再上一個(gè)新臺階，現(xiàn)具體匯報(bào)如下： 一、班組基礎(chǔ)管理繼續(xù)完善 雖然二季度的工作比較繁重，但是班組還是充分利用生產(chǎn)的間隙 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略327字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況 鉚工一班在2007年二季度的工作中，完成了φ2020煤氣管道的鋪設(shè)，煤氣管道和七車間的停氣合叉，熱電進(jìn)風(fēng)口的搶修以及進(jìn)風(fēng)口備件的制作等多項(xiàng)任務(wù)。圓滿完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。 三、安全管理方面 在二季度的安全工作中，鉚工一班認(rèn)真貫徹車間提出的“一個(gè)突出、兩個(gè)重點(diǎn)、一個(gè)堅(jiān)持”的安全管理辦法，扎扎實(shí)實(shí)開展安全工作。四月份，班組就煤氣管道的現(xiàn)場安裝開展了危險(xiǎn)預(yù)知，發(fā)現(xiàn)安裝現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，新煤氣管道和正在運(yùn)行的舊煤氣管道同在一個(gè)管道架上，而且即穿越公路，又穿越鐵路，附近還有七車間的油庫等危險(xiǎn)點(diǎn)源。為此，班組多次召開專項(xiàng)會(huì)議，認(rèn)真討論施工方案和防范措施，規(guī)范搭設(shè)警戒線，安排專人監(jiān)護(hù)，施工時(shí)人員不能太分散等一系列安全舉措，讓班組員工真正體會(huì)到了安全時(shí)時(shí)在我身邊。尤其是在焊接時(shí)，班組員工集思廣益，設(shè)計(jì)制作了焊接高空煤氣管道的專用架子，不僅有效地保證了施工時(shí)的安全，還節(jié)約了原來需要搭設(shè)架子的時(shí)間和人工。該項(xiàng)目已上報(bào)廠部獲得持續(xù)改進(jìn)成果。在隨后的停氣合叉工作中，班組員工緊張準(zhǔn)備、輕松施工，在各項(xiàng)有力的安全措施和嚴(yán)密的配合下，高效、安全地完成了任務(wù)，獲得了廠部的表揚(yáng)，班組也因此上報(bào)集體二等功。 四、民主管理、自主管理方面 班組每月召開一次班組民主生活會(huì)，公開討論班組的各項(xiàng)制度以及各項(xiàng)制度執(zhí)行中遇到的情況，讓大家暢所欲言，及時(shí)聽取班組員工的心聲，了解班組員工的思想動(dòng)態(tài)和家庭情況，班組長做到心中 ……（未完，全文共1414字，當(dāng)前只顯示851字，請閱讀下面提示信息。收藏三季度爭創(chuàng)文明班組工作總結(jié)） 上一篇：教育植根于愛 下一篇：基層干部個(gè)人工作總結(jié) 相關(guān)欄目：季度半年 文明 宣傳講話 公司 企業(yè)講話 組工 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 年終總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |