標題:自控型班組管理制度自控型班組管理制度

  自控型班組管理制度
  班組崗位責任制度
  一、 在列車長的帶領下,認真執(zhí)行上級各部門的各項規(guī)定,嚴格按照作業(yè)規(guī)章的要求,質(zhì)量完好地完成各項生產(chǎn)任務。
  二、 列車長對于上級部門下達的生產(chǎn)任務要心中有數(shù),井然有序,做到班前預想、班中聯(lián)防、班后總結(jié),合理分配生產(chǎn)任務,及時填寫各種臺帳、資料,按規(guī)定進行檢查、驗收。
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完成的工作情況,按規(guī)定填寫相關記錄,并及時交送工管員保存和統(tǒng)計。
  三、 嚴格執(zhí)行備品設施管理,工具、設施擺放有條理,物流有序,環(huán)境整潔。
  四、 班組長根據(jù)乘務員的勞動態(tài)度及完成情況情況,合理提出獎懲,作為達標、評先的依據(jù)。
  五、 定期召開班組勞動分析會,嚴格勞動管理,合理使用勞動力,開展勞動競賽,做好聯(lián)勞協(xié)作工作。
  班組安全、勞動管理制度
  一、 班組所有人員必須牢固樹立“安全第一”的思想,以班組預想、班中聯(lián)防、班后總結(jié)總結(jié)脈絡,形成全員、全方位、全過程的安全控制。班組長和安全員一定要時刻注意時刻提醒班組人員注意安全。
  二、 乘務員上崗前,按規(guī)定著裝,做好勞動防護,班組長和安全員要不間斷的進行檢查,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定著裝、防護要及時糾正。
  三、 班組長不得盲目指揮,違反規(guī)定,若遇違章指揮,乘務員在勸阻無效的情況下,有權(quán)拒絕作業(yè)。
  四、 班組要經(jīng)常組織職工學習有關安全規(guī)章制度,提高職工安全防護意識和執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性,并依據(jù)職工的實際情況,制定出安全防范措施。
  五、 嚴格考核制度,大力減少違章違紀。
  六、 合理安排勞動力,充分利用工時,按定員定額組織生產(chǎn),圍繞自控行班組創(chuàng)建活動,嚴格工作實績考核評,獎勤罰懶,激勵先進。
  班組現(xiàn)場管理制度
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