| 標(biāo)題：班組管理：班組長個人工作心得體會 |
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班組是企業(yè)最小的組織單位，班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)域，班組也是避免和控制事故的前沿陣地，班組長是企業(yè)安全生產(chǎn)的組織指揮者。那么，班組長如何做安全工作呢？我認(rèn)為，正確掌握安全工作的方法尤為重要。我個人從多年當(dāng)班組長的實踐中，認(rèn)為班組長安全工作方法有以下幾種。 (1)苦干帶動型班組長不能以為自 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略257字，正式會員可完整閱讀）…… (4)活動激發(fā)型通過開展各種活動以爭取非正式_的合作。利用業(yè)余時間組織一些活動，如安全燈謎競猜、安全演講活動等，以滿足大家業(yè)余生活的需要。并在活動中潛移默化_安全思想，使大家發(fā)揮出來的積極性轉(zhuǎn)化到安全生產(chǎn)中，使非正式_與正式_活動在安全目標(biāo)上一致起來，形成合力。 (5)批評教育型通過批評的方式幫助班組成員認(rèn)識錯誤，改正錯誤。對違反安全紀(jì)律的人不能姑息遷就，但更主要的是還要做耐心細(xì)致的說服工作，要讓本人充分認(rèn)識到自己的錯誤，使其明確制度的嚴(yán)肅性和紀(jì)律的重要性，以情感人，以理服人，批評中有教育，教育中含批評，使其自覺改正錯誤、提高認(rèn)識。 (6)參與激勵型通過班組成員參加民主管理，激發(fā)其安全生產(chǎn)積極性。無論是任務(wù)分配，還是獎金兌現(xiàn)，都應(yīng)當(dāng)讓大家參與討論，各抒己見，在遵守原則的前提下，最后采納多數(shù)人的意見，作出正確的決定。這樣班組成員才會干勁倍 ……（未完，全文共1110字，當(dāng)前只顯示668字，請閱讀下面提示信息。收藏班組管理：班組長個人工作心得體會） 上一篇：胡主席深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上的講話 下一篇：公路系統(tǒng)效能建設(shè)工作階段總結(jié) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 管理 個人總結(jié) 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 學(xué)習(xí)體會 |