回顧歷史，展望未來，譜寫新的篇章
——醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報材料
根據(jù)縣委的要求，我們就醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)調(diào)研提綱所要求的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真整理，現(xiàn)將紅河縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報如下：
一、關(guān)于紅河縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)
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紅河縣衛(wèi)生工作第十個五 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略260字，正式會員可完整閱讀）…… 改革了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理模式，將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部上劃縣級管理。全縣17個衛(wèi)生醫(yī)療單位實行公開選聘了院長制和全員聘用制，實施了分配制度改革，初步建立能進(jìn)能出、擇優(yōu)聘用的用人機制。繼農(nóng)村衛(wèi)生人事、分配制度改革之后。根據(jù)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的需要，構(gòu)建農(nóng)村衛(wèi)生院鄉(xiāng)村一體化管理模式的工作運行機制，從改革入手，向管理要效益。針對以往鄉(xiāng)村衛(wèi)生院（室）在藥品采購中由于“多頭”采購而造成藥價過高和藥品單一的不合理狀況。依據(jù)國辦（2001）16號《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院體改辦等部門關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生_改革指導(dǎo)意見的通知》精神，按“把醫(yī)院的門診藥房改為藥品零售企業(yè)，獨立核算的發(fā)展目標(biāo)”。2005年在全縣農(nóng)村衛(wèi)生院（室）及縣婦幼保健院實施藥品集中托管制，向全社會公開招標(biāo)托管，經(jīng)過激烈的競標(biāo)和資格篩選，由云南省太陽鳥藥業(yè)有限公司奪得藥品集中托管權(quán)。目前，藥品托管工作運作有序。此舉，將藥房管理過程引入企業(yè)管理機制，以低價高質(zhì)的藥品服務(wù)于臨床，提高醫(yī)療質(zhì)量，總體降低病人的醫(yī)療費用，建立科學(xué)有效的藥品托管采購機制。真正實現(xiàn)服務(wù)于民，讓利于民。
我縣農(nóng)村衛(wèi)生三項建設(shè)進(jìn)展較快，三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步加強。截止2005年底，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn) ……（未完，全文共11206字，當(dāng)前只顯示674字，請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報材料）
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