標(biāo)題:肯德基的員工培訓(xùn)

  1987年11月12日,肯德基在北京前門繁華地帶設(shè)立了在中國的第一家餐廳,北京肯德基有限公司也成了北京第一家經(jīng)營快餐的中外合資企業(yè)。
  繼1996年6月25日,肯德基中國第100家店在北京成立以后,肯德基在中國的連鎖店數(shù)目迅速增長,到2002年7月12日,第700家店開張。
 。保的陙,肯德基的700家餐廳已經(jīng)遍布了除西藏以外 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略289字,正式會員可完整閱讀)…… 
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管理人員,這些培訓(xùn)不僅幫助員工提高工作技能,同時還豐富和完善了員工自身的知識結(jié)構(gòu)和個性發(fā)展。
  另外,由于肯德基采取開放式就業(yè),公司對員工的流動并沒有做出特殊的限制和要求。經(jīng)過公司嚴(yán)格培訓(xùn)的本地熟練工人和管理者因?yàn)榉N種原因走出公司,甚至?xí)飨虍?dāng)?shù)馗偁幤髽I(yè)。比如,上海的“新亞大包”、來自臺灣的“永和豆?jié){”的核心高級管理人員就有一些是來自原肯德基的高級管理人員。但正是這種寬松環(huán)境下造成的人員流動,使肯德基培訓(xùn)的管理知識和經(jīng)營理念也實(shí)現(xiàn)了隱形傳播。肯德基工作和受訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),使員工變成人才,人力資源變成人力資本,進(jìn)而成長為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中出色的企業(yè)管理人才。
  那么,究竟它的員工培訓(xùn)系統(tǒng)是怎樣的呢?
  教育培訓(xùn)基地:員工學(xué)堂
  肯德基在中國特別建有適用于當(dāng)?shù)夭蛷d管理的專業(yè)訓(xùn)練系統(tǒng)及教育基地——教育發(fā)展中心。這個基地成立于1996年,專為餐廳管理人員設(shè)立,每年為來自全國各地的2000多名肯德基的餐廳管理人員提供上千次的培訓(xùn)課程。中心大約每兩年會對舊有教材進(jìn)行重新審定和編寫。培訓(xùn)課程包括品質(zhì)管理、產(chǎn)品品質(zhì)評估、服務(wù)溝通、有效管理時間、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、人力成本管理和團(tuán)隊(duì)精神等。
  在一名管理人員的培訓(xùn)計劃中記者看到了《如何同心協(xié)力做好工作》、《基本管理》、《績效管理》、《項(xiàng)目管理》、《7個好習(xí)慣》、《談判與技巧》等科目。據(jù)了解,肯德基最初的培 ……(未完,全文共3122字,當(dāng)前只顯示752字,請閱讀下面提示信息。收藏肯德基的員工培訓(xùn)

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